Effect Of Workload, Satisfaction And Facilities On The Perfomance Of Nurse In The Treatment Of Floor Ii Mawar Tour Uit Hospital Makassar

Ahmad Hannani, Muzakkir -

Sari


ABSTRACT
The purpose of this study are: (1). To know and analyze the impact of workload on the performance of the nurse in the treatment room the second floor roses RSU Makassar Tourism UIT, (2). To know and analyze the impact of satisfaction on the performance of the nurse in the treatment room the second floor roses RSU Makassar Tourism UIT, (3) to determine and analyze the impact of the facility on the performance of the nurse in the treatment room the second floor roses RSU Makassar Tourism UIT. The research method used in this research is survey method with quantitative approach with cross sectional study approach using variables, both as independent variable and dependent variable. The sample used in this study is the population of 40. Data analysis is descriptively quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method. The results of research based on hypothesis test proves that (1). Workload has a positive and significant effect on the performance of Nurse In Raising Room of Floor II of UIT Makassar Hospital with standarized parameter value is 0.325 with significant value of 0.003. (2). Satisfaction has the positive and most significant effect on the performance of nurses in the second floor of treatment room of UIT Makassar RSU with the value of standarized parameter of 0383 with significant value 0.000. (3). Facilities have a positive and significant effect on the performance of nurses in the second floor of treatment room of UIT Makassar RSU with standarized parameter value of 0.383 with significant value of 0.002. The Satisfaction Variable has the most dominant variable.
Keywords: Workload, Satisfaction, Facility

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Anna Kurniati dan Ferry Efendi, 2012. Kajian SDM Kesehatan di Indonesia. Salemba Medika : Jakarta

Agus Kuntoro, 2012. Buku Ajar Manajemen Keperawatan Edisi Pertama. Mulia Medika : Yogyakarta.

Amstrong, M., & Baron. (2009, Mei 5). Human Resource Management. Retrieved Mei 4, 2015.

Australian Government. (2012, September Rabu). Performance Management. Retrieved Mei 8, 2015,

Bina Diknakes. 2012, Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Beban Kerja.http://www.Bina Diknakes.co.id. ( Online).

Bessie, Marquis, C. J., & Houston. (2003). Leadership Roles and Management Function in Nursing; Theory and Application. (W. F. Widyawati, Trans.) USA: Lippincott Williams & Wilkins Inc.

Bacal, R. (2004). How to Manage Performance. New York: McGraw-Hill Companies, Inc.

Dinas Kesehatan Kota Makassar. 2014. Profil Kesehatan Kota Makassar 2013. Pemerintah Kota Makassar. http://datinkessulsel.wordpress.com (online).

Depkes RI. 2014. Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2013. http//www.depkes.go.id. (online).

Harbour, & Jerry. (1997). Performance Management. Oregon: Productivity Press.

Hapsari, D. B. (2008), ‘Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja dan Pengawasan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan’, Jurnal Universitas Muhammadiyah Surakarta, p. 3-4

Ilyas, Yaslis (2014). Perencanaan SDM Rumah Sakit. Jakarta : Pusat Kajian Ekonomi Kesehatan FKM Universitas Indonesia.

Kannan, S., & Sarma, S. P. (2013). Self Rated Performance and Perceived Workload

Kementerian Kesehatan RI. 2013a. Data Dasar Puskesmas. Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan. Jakarta

Kemenkes RI. (2010). Pedoman Pengembangan Manajemen Kinerja Perawat dan Bidan. Jakarta: Kemenkes.

Kementerian Kesehatan RI. 2013b. Pedoman Pelaksanaan Analisis Beban Kerja Di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Sekretariat Jenderal Kementerian Kesehatan. Jakarta.

Kelana Kusuma Dharma, 2011. Metodologi Penelitian Keperawatan Edisi Revisi, CV. Trans Info Media : Jakarta

Nawawi, (2008) Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.

Nursalam, 2010. Manajemen Keperawatan Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional. Salemba Medika, Jakarta.

Nursalam. 2014, Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional Edisi 4, Salemba Medika, Jakarta.

Nursalam, 2013. Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan: Pendekatan Praktis, Edisi 3. Salemba Medika : Jakarta.

Nurul Azmi, 2012, Faktor – Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Perawat di Puskesmas Cempa Kab. Pinrang. Sripsi tidak diterbitkan. Stikes Nani Hasanuddin.

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2014 Pedoman Program Jaminan Kesehatan Nasional. 3 Juni 2014. Kementerian Kesehatan RI. Jakarta.

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 Pusat Kesehatan Masyarakat. 17 Oktober 2014. Kementerian Kesehatan RI. Jakarta. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional.

Roymond H. Simamora, 2012. Buku Ajar Manajemen Keperawatan. EGC : Jakarta.

Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju, Bandung.

Siagian. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sony Yuwono, E. S. (2004). Petunjuk Praktis Penyusunan Balance Scorecard. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sri Langgeng Lestari, 2013. Pengaruh Faktor - Faktor Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Departemen Produksi PT.X Batam. Skripsi tidak diterbitkan. Fakultas Ekonomi Universitas Batam, Batam.

Tubagus Suhud, 2013. Peningkatan Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas Mulawarman, Samarinda.

Timbul Sinaga. Pengaruh Stress Kerja Terhadap Motivasi Dan Kinerja Auditor Pada Kantor Akuntan Publik Di Kota Medan. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas HKBP Nommensen, Medan.

Wibowo, (2007). Manajemen Kinerja. PT. Rajagrafindo Persada : Jakarta.

Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja (3 ed.). Jakarta. Indonesia: Rajawali Pers




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v1i2.29

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web
Analytics