Pengaruh Job demand, Lingkungan Kerja Digital Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Mahasiswa Paruh Waktu Di Banyumas)

Lezyana Hermalia wati, Aneu Yulianeu, Puspita Lianti Putri

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job demand, lingkungan kerja digital, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada mahasiswa yang bekerja paruh waktu di Banyumas, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian terdiri dari 108 mahasiswa yang bekerja paruh waktu dan dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job demand berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t sebesar 4,560 dan signifikansi 0,000. Lingkungan kerja digital juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t sebesar 5,674 dan signifikansi 0,000. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t sebesar 2,738 dan signifikansi 0,007. Secara simultan, job demand, lingkungan kerja digital, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F sebesar 28,111 dan signifikansi 0,000. Lingkungan kerja digital menjadi variabel yang memberikan pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci: Job demand, lingkungan kerja digital, kepuasan kerja, kinerja karyawan, mahasiswa paruh waktu.

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Appelbaum, S. H., Bregman, M., & Moroz, P. (1998). Fear as a strategy: Effects and impact within the organization. Journal of European Industrial Training, 22(3), 113–127. https://doi.org/10.1108/03090599810207944

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–Resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056

Bolli, T., & Pusterla, F. (2022). Digitalization, job satisfaction, and employee productivity. Labour, 36(4), 515–535.

Bondarouk, T., & Brewster, C. (2016). Conceptualising the future of HRM and technology research. The International Journal of Human Resource Management, 27(21), 2652–2671. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1232296

Demerouti, E., Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2021). The Job demands–Resources model: Challenges for future research. SA Journal of Industrial Psychology, 47, a1866.

Firdaus, A., & Anindita, R. (2024). The effect of flexible work arrangement, digital workplace on job performance by mediating employee satisfaction. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(3), 13057–13072. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.10677

Herzberg, F. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.

Kim, M., & Fernandez, S. (2022). Employee performance in digital workplaces: The role of digital capabilities. Public Performance & Management Review.

Lesener, T., Gusy, B., & Wolter, C. (2020). The Job demands–Resources model: A meta-analytic review. European Journal of Work and Organizational Psychology.

Loperte, A. (2024). Digital work environment and employee performance: A systematic literature review. Journal of Organizational Effectiveness.

Marsh, E., Parker, S., & Riley, D. (2022). Technostress, digital fatigue, and employee well-being in digital workplaces. Computers in Human Behavior.

Maddatuang, B., Rohman, A. Z., & Menon, A. R. (2025). The Dynamics of Remote Work Culture: How Psychological Well-Being and Digital Collaboration Tools Shape Employee Productivity. Vifada Management and Social Sciences, 3(1).

Nikolova, I., van Ruysseveldt, J., De Witte, H., & Syrek, C. (2024). Digital work environment and employee well-being: A systematic review. Journal of Occupational Health Psychology.

Ogbanufe, O., & Kim, D. J. (2021). Information systems quality and employee outcomes in digital workplaces. Information & Management.

Peeters, M. C. W., de Jonge, J., & Taris, T. W. (2021). Job demands and employee performance: Challenge versus hindrance demands. Journal of Occupational Health Psychology.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson.

Scholze, A., & Hecker, A. (2023). Digital Job demands and Resources: Digitization in the Context of the Job demands-Resources Model. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(16), 6581. https://doi.org/10.3390/ijerph20166581

Susanto, H., & Wibowo, A. (2023). Pengaruh lingkungan kerja digital terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia.




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v12i1.12766

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics