Analisis Beban Kerja Untuk Menentukan Jumlah Sumber Daya Manusia Optimal Dengan Menggunakan Metode Workload Analysis

Irfan Fauzi, Kiki Sudiana

Sari


Beban kerja sangat berpangaruh bagi sumber daya manusia, beban kerja yang optimal mencerminkan kualitas sumber daya manusia pada perusahaan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui kondisi beban kerja sekaligus mengukur sumber daya optimal.Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif, data diambil menggunakan angket serta divalidasi menggunakan wawancara untuk menganalisa beban kerja yang diterima. pendekatan deskriptif dilakukan untuk menggambarkan sebuah objek sesuai apa adanya kemudian membantu proses pengumpulan data yang dapat memberikan gambaran berupa karakteristik objek. Data yang telah didapat di analisis menggunakan teknik analisis data Full Time Equivalent untuk mengukur beban kerja yang.Hasil penelitian memperlihatkan terjadinya overload pada salah satu karyawan, dengan indikasi adanya beban tugas yang tidak merata sehingga adanya beban kerja berlebih pada salah satu karyawan di sub unit Accounting.Saran bagi manajemen yaitu dilakukannya penambahan 1 orang karyawan Officer sehingga dapat mengatasi permasalahan beban kerja ini.

Kata Kunci: sumber daya manusia, beban kerja, full time equivalent

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Ahmad, Y., Tewal, B., & Taroreh, R. N. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Fif Group Manado. Jurnal EMBA, 7.

Astuti, R. D., & Navi, M. A. H. (2018). Designing workload analysis questionnaire to evaluate needs of employees. AIP Conference Proceedings, 1931.

Fahlevi, F. bagus, & Sudiana, K. (2023). Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Penyelesaian Pekerjaan Pada Yayasan Pendidikan Telkom (Studi Kasus Pada Unit Subsidiary Performance and Synergy, Innovation & Partnership) . Mirai Management, 8(1).

Hasnadi. (2019). Perencanaan Sumber Daya Manusia Pendidikan. BIDAYAH, 10.

Indrastuti, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik (A. R. Tanjung, Ed.). UR Press.

Jayusman, I., Agus, O., & Shavab, K. (2020). STUDI DESKRIPTIF KUANTITATIF TENTANG AKTIVITAS BELAJAR MAHASISWA DENGAN MENGGUNAKAN MEDIA PEMBELAJARAN EDMODO DALAM PEMBELAJARAN SEJARAH. In Halaman | 13 Jurnal Artefak (Vol. 7, Issue 1).

Kabul, E. R., & Febrianto, M. N. (2022). Implementasi Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja. IKRAITH-EKONOMIKA, 1.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja. (2020).

Qomariah, N. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi dan Studi Empiris). Pustaka Abadi.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Manajemen (Setiyawami, Ed.; 1st ed.). Alfabeta.

Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. ADAARA Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9.

Wicaksono, S., & Min Fadlillah, A. (2021). Implementation of Full Time Equivalent Method in Determining the Workload Analysis of Logistics Admin Employees of PT X in Jakarta, Indonesia. European Journal of Business and Management Research, 6(5), 159–162.




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v8i1.4798

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics