Analisis Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias

Risman jaya laoli, sukaaro waruwu, Syah abadi mendofa, Yupiter mendofa

Sari


Setiap organisasi maupun instansi memiliki suatu tujuan, Dalam mencapai tujuannya setiap instansi dipengaruhi oleh perilaku dan sikap orang-orang yang terdapat dalam instansi tersebut. Kinerja yang optimal dapat dicapai melalui berbagai faktor, salah satunya adalah budaya organisasi yang sehat dan positif. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam keberhasilan suatu organisasi, termasuk Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias. Budaya organisasi di Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, tantangan dalam meningkatkan kinerja pegawai dan budaya organisasi meliputi inovasi, pengambilan risiko, perhatian terhadap detail, dan komunikasi efektif sebagai faktor kunci.Dengan membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan komunikasi yang efektif, serta menerapkan rekomendasi yang telah disusun, diharapkan kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Hiliserangkai dapat ditingkatkan. Penelitian Ini bertujuan Untuk menganalisis budaya organisasi, mengetahui nilai-nilai dan norma yang ada dalam budaya organisasi dan mengetahui program pengembangan diri yang ada di Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan objek penelitian Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias. Sumber data diambil dari dokumentasi, hasil wawancara dan hasil observasi. Dalam penelitian ini, wawancara dengan berbagai pertanyaan tentang topik penelitian dilakukan secara langsung. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Di Kantor Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias, tantangan kinerja pegawai dan budaya organisasi mencakup resistensi terhadap perubahan, komunikasi yang kurang jelas, dan minimnya insentif serta pelatihan. Nilai kerja sama, komitmen, keterbukaan, dan pelayanan publik menjadi inti budaya kerja, mendukung pencapaian tujuan bersama. Untuk meningkatkan kualitas SDM, berbagai program seperti pelatihan, workshop, dan pengembangan karir diadakan, bertujuan memperkuat potensi masyarakat lokal dan meningkatkan kualitas hidup mereka melalui kolaborasi dan pengembangan profesional serta sosial.

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D.(2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Los Angeles, California: Sage Publications.

Darna, N., & Herlina, E. (2018). Memilih Metode Penelitian yang Tepat: Bagi Penelitian Bidang Ilmu Manajemen. (N. Darna, R. D. Aqila, F. H. Prabowo, N. Mulyatini, & Y. Falatansyah, Eds.) Jurnal Ekologi Ilmu Manajemen, 287-292. Retrieved July 26, 2019, from https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ekonologi/article/view/1359

Fahmi (2018). Analisis Kinerja Keuangan: Panduan bagi Akademisi, Manajer, dan Investor dan Menganalisis Bisnis dari Aspek Keuangan. Alfabeta

Ningsih, R. Y., & Setiawan, D. (2019). Refleksi Penelitian Budaya Organisasi di Indonesia. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(3), 293238

Robbins, Stephen P., 2018). Perilaku Organisasi, PT Indeks, Kelompok Gramedia, Jakarta.

Saiful ( 2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berimplikasi Terhadap Kinerja. Surabaya:Jakad Publishing

Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge. (2018). Perilaku Organisasi Edisi 12 Buku 1. Terjemahan: Diana Angelica, Ria Cahyani dan Abdul Rosyid. Jakarta: Salemba Empat.

Sutrisno (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan. Jakarta: Prenadamedia Group.

Syahyuni, D. (2018). Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Negara Jakarta, 2(2).

Sugiyono (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta

Wibowo (2011). Manajemen Kinerja. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Widodo (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Belajar

Alamsyah, A. (2023). Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kecamatan Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan Provinsi Sumatera Barat (Doctoral dissertation, IPDN).

Dewi, A. H. (2022). Pembinaan Aparatur Sipil Negara dalam Meningkatkan Budaya Organisasi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Aceh Jaya (Doctoral dissertation, UIN Ar-Raniry).

Giovani, Y. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Sei Bamban Kabupaten Serdang Bedagai Sumatera Utara (Doctoral dissertation).

Handayani, Putri Windi. (2021) "Peran Budaya Organisasi Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Di Kantor Camat Sape Kabupaten Bima)."

Harefa, P., & Telaumbanua, E. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 5(2), 2299-2309.

HAREFFA, P., & ZALUKHU, Y. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Kpu Kabupaten Nias Utara. Jurnal Akuntansi dan Manajemen PEMBNAS (JAM PEMBNAS), 8(1), 46-52.

Maharani, D. (2019). Pengaruh manajemen sumber daya manusia dan budaya Organisasi terhadap kualitas kinerja pegawai pada kantor Kecamatan cikijing kabupaten majalengka. Dinamika governance: jurnal ilmu administrasi negara, 9(2), 101-110.




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v9i3.7441

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics