Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten takalar

Syafril Syafril, Gunawan Gunawan, Hasmin Tamsah

Sari


 

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah:, 1) Untuk mengetahui  pengaruh lingkungan kerja terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 2) Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 3) Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan  terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 4) Untuk  mengetahui pengaruh lingkungan kerja,  motivasi dan kepemimpinan secara simultan terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 5) Untuk mengetahui  variabel  mana yang lebih  berpengaruh antara lingkungan kerja,  motivasi dan kepemimpinan  terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif korelasional dengan desain ex post facto. Penelitian ex post facto yakni suatu penelitian yang dilakukan setelah adanya timbul perbedaan-perbedaan dalam variabel bebas yang terjadi akibat adanya perkembangan kejadian secara alami. sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar sebanyak 48 orang menggunakan teknik  total sampling dengan jumlah sampel 40 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.

Hasil penelitian berdasarkan uji parsial membuktikan bahwa dari ketiga variabel bebas yang digunakan dalam menentukan tingkat kinerja pegawai, ternyata variabel motivasi mempunyai pengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar. karena mempunyai angka beta atau standardized coefficient tertinggi yaitu 0,706 sedangkan sisanya sebesar 29,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini, Secara Parsial menunjukan bahwa motivasi merupakan variabel lebih dominan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar. Hal ini dibuktikan berdasarkan uji-t yang menunjukkan nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel

Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan

 

ABSTRACT

 

 

The purpose of this research are: 1) To know the influence of work environment to Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency, 2) To know the influence of motivation to Performance of Employee of Pattalassang District Office of Takalar Regency, 3) To know the influence of leadership on Performance of District Official of Pattalassang Regency Takalar, 4) To know the effect of work environment, motivation and leadership simultaneously on Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency, 5) To know which variable is more influential between work environment, motivation and leadership toward Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency.

 

The research method used in this research is correlational quantitative approach with ex post facto design. Ex post facto research is a study done after the presence of differences in the independent variables that occur due to the development of natural events. sample in this research is all employee of District Office of Pattalassang Regency of Takalar counted 48 people using total sampling technique with total sample 40 responden. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method.

 

The result of the research based on partial test proves that from the three independent variables used in determining the level of employee performance, it turns out that the variable of motivation has dominant influence in improving the performance of employees at Pattalassang District Office of Takalar Regency. because it has the highest beta or standardized coefficient of 0.706 while the rest of 29.4% influenced by other variables not included in this study, Partially shows that the motivation is more dominant variable on employee performance at Pattalassang District Office Takalar District. This is evidenced by the t-test that shows the value of t-count is greater than t-table.

 

 

Keywords: Work Environment, Motivation, Leadership


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Aan Hardiyana, Sentot Iskandar, Leli Nurlaila, 2013. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Guru, Vol 7 No 2, Jurnal Ekonomi Bisnis STIEPAS.

Alimuddin. 2002. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengawasan Daerah Kota Makassar . Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Gajah Mada (tidak dipublikasikan).

A.L Hartani. Manajemen pendidikan (Laksbang Pressindo, Yogyakarta, 2011)

Ariwibowo, Risky N. , 2011. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro, Semarang.

Bass, M. Bernard dan Riggio, E. Ronald. 2007. Transformational Leadership. http://www.leadership-central.com/bass-transformational-leadership-theory.html, diakses tanggal 13 Desember 2017, pk 12.45 WITA.

Burhanudin. (2007). Analisis Administrasi Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.

De Pora, Antonio.2011. Remunerasi (kompensasi & benefit). jakarta: Rana Pustaka

Djarwanto PS, dan Subagyo, Pangestu. 2005. Statistik Induktif . Edisi Kelima. Yogyakarta : BPFE.

Edy, Sutrisno. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Edgar, Schein, H, 2004, Organizational Culture and Leadership, Third Edition, Jossey –Bass Publishers, San Francisco.

E. Mulyasa. (2002). Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: Rosdakarya.

Fauzan Muttaqien, 2014. Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan outsourcing pada PT. BRI(persero), tbk. Cabang lumajang. Vol 4 No 1, Wiga Jurnal Penelitian Ekonomi

Fuad Ihsan. (2003). Dasar-dasar Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.

Fuad Mas’ud, 2004, “Survai Diagnosis Organisasional,” Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Gibson, et.al. (2006). Organisasi (Terjemahan). Edisi Ke -Lima, Jakarta : Erlangga

Greenberg, Jerald dan Baron, Robert A. 2000. Perilaku Organisasi. Jakarta

Hadari, Nawawi. (2006). Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Hamzah B. Uno dan Nina Lamatenggo. (2012). Teori Kinerja dan Pengukurannya. Jakarta: Bumi Aksara.

Handoko.T.Hani.2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia ,Edisi II. BPFE Yogyakarta : Yogyakarta

Hasibuan, Malayu, S.P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gunung Agung.

Ivancenvich M, Gibson J & Donely Jh. (2000). Organization: Structure, Processes, Behavi our. Dalas: Business Publication.Inc

Kartini, Kartono. (2005). Pemimpin dan Kepemimpinan Apakah Kepemimpinan Abnormal itu?. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 16 Tahun

Tentang Jabatan Fungsional Guru dan Angka Kredit. Jakarta.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama – Bandung

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mathis Robert L dan Jackson John H. 2002. Human Resoursce Management, Alih Bahasa. Jakarta : Salemba Empat.

Mathis Robert L. dan Jackson John H. 2006, Human Resource Management, alih bahasa. Salemba Empat. Jakarta.

Mendiknas. (2007). Permendiknas Nomor 13 Tahun 2007 Tentang Standar Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah. Jakarta: Permendiknas.

Mendiknas. (2007). Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan Sekolah. Jakarta: Permendiknas.

Miftah, Thoha. (2010:49). Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Mulyasa, E. 2005.Kurikulum Berbasis Kompetensi: Konsep, Karakteristik dan Implementasi. Bandung : Remaja Rosda Karya

Muliati, 2015. Pengaruh kepemimpinan, Motivasi kerja, Budaya Organisasi dan Iklim Sekolah terhadap Kinerja Guru Sekolah Menegah Pertama Negeri di

Wahyudi. (2009). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar (Learning Organizaion). Jakarta: Alfabeta.

Werther dan Davis, Keith. (2003). Human Resources and Personnel Management 4th Edition. Singapore: Mc Graw Hill.

Wibowo, 2010. Manajemen Kinerja. Edisi Ke III, Jakarta: Rajawali Pers.

Winardi. (2000). Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta.

Winanti, Marliana Budhiningtias. 2011. Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja

Karyawan (Survei pada PT. Frisian Flag Indonesia Wilayah Jawa Barat). Majalah Ilmiah Unikom, Vol.7 No.2. Bidang Humaniora

Yani, H.M. 2012. Manajemen Sumber DayaManusia. Jakarta: PenerbitMitraWacana Media. 230 Hal.


Article Metrics

Sari view : 343 times
PDF - 55 times

DOI: https://doi.org/10.2568/yum.v1i1.170

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter