Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Somba Opu Makassar
Sari
Abstrak
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk (1) Untuk mengetahui motivasi yang terdiri dari kebutuhan fisiologi, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, kebutuhan aktualisasi diri (2) Untuk mengetahui variabel yang dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini direncanakan akan dilaksanakan pada perusahaan jasa dalam bidang perbankan khususnya PT. Bank Rakyat Indonesia (Pesrsero), Tbk cabang somba opu makassar. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang khusus bagian Front Liner pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk Cabang Somba Opu Makassar. Dalam penulisan saat ini jenis data yang digunakan adalah data kuantitaif. Adapun sumber data yang digunakan dalam proses penulisan penelitin ini adalah data primer. Data yang akan digunakan dalam proses penelitian kai ini adalah observasi, wawancara, kuisioner dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini adalah (1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (2) Motivasi kerja (kebutuhan rasa aman) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Motivasi kerja (kebutuhan sosial) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Motivasi kerja (penghargaan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (5) Motivasi kerja (aktualisasi diri) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Kata Kunci: motivasi kerja; kebutuhan rasa aman; kebutuhab sosial; akktualisasi diri; penghargaan; kinerja pegawai
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Audenaert, M., Decramer, A., George, B., Verschuere, B., & Van Waeyenberg, T. (2019). When employee performance management affects individual innovation in public organizations: The role of consistency and LMX. The International Journal of Human Resource Management, 30(5), 815–834. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1239220
Buil, I., Martínez, E., & Matute, J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, 77, 64–75. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.06.014
Cai, M., Wang, W., Cui, Y., & Stanley, H. E. (2018). Multiplex network analysis of employee performance and employee social relationships. Physica A: Statistical Mechanics and Its Applications, 490, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.physa.2017.08.008
Hitka, M., Kozubíková, Ľ., & Potkány, M. (2018). Education and gender-based differences in employee motivation. Journal of Business Economics and Management, 19(1), 80–95. https://doi.org/10.3846/16111699.2017.1413009
Krisnaldy, K., Pasaribu, V. L. D., & Senen, S. (2019). Pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan iklim organisasi terhadap motivasi pegawai serta dampaknya terhadap kepuasan kerja. Jurnal Semarak, 2(2), 164–183. http://dx.doi.org/10.32493/smk.v2i2.2936
Lorincová, S., Štarchoň, P., Weberova, D., Hitka, M., & Lipoldová, M. (2019). Employee motivation as a tool to achieve sustainability of business processes. Sustainability, 11(13), 3509. https://doi.org/10.3390/su11133509
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i1.3650
Nabawi, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i2.3667
Nguyen, H. N., Le, Q. H., Tran, Q. B., Tran, T. H. M., Nguyen, T. H. Y., & Nguyen, T. T. Q. (2020). The impact of organizational commitment on employee motivation: A study in Vietnamese enterprises. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(6), 439–447. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no6.439
Paais, M., & Pattiruhu, J. R. (2020). Effect of motivation, leadership, and organizational culture on satisfaction and employee performance. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(8), 577–588. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no8.577
Pancasila, I., Haryono, S., & Sulistyo, B. A. (2020). Effects of work motivation and leadership toward work satisfaction and employee performance: Evidence from Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(6), 387–397. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no6.387
Purba, K., & Sudibjo, K. (2020). The effects analysis of transformational leadership, work motivation and compensation on employee performance in PT. Sago Nauli. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 3(3), 1606–1617. https://doi.org/10.33258/birci.v3i3.1091
Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i1.3366
Sabuhari, R., Sudiro, A., Irawanto, D., & Rahayu, M. (2020). The effects of human resource flexibility, employee competency, organizational culture adaptation and job satisfaction on employee performance. Management Science Letters, 10(8), 1775–1786. http://dx.doi.org/10.5267/j.msl.2020.1.001
Sendawula, K., Nakyejwe Kimuli, S., Bananuka, J., & Najjemba Muganga, G. (2018). Training, employee engagement and employee performance: Evidence from Uganda’s health sector. Cogent Business & Management, 5(1), 1470891. https://doi.org/10.1080/23311975.2018.1470891
Siengthai, S., & Pila-Ngarm, P. (2016). The interaction effect of job redesign and job satisfaction on employee performance. Evidence-Based HRM: A Global Forum for Empirical Scholarship. https://doi.org/10.1108/EBHRM-01-2015-0001
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja kerja pegawai bappeda. Industrial Engineering Journal, 2(1). https://doi.org/10.53912/iejm.v2i1.24
Sutanjar, T., & Saryono, O. (2019). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan dan Disiplin Pegawai terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Management Review, 3(2), 321–325. http://dx.doi.org/10.25157/mr.v3i2.2514
Syafrina, N. (2017). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. suka fajar pekanbaru. Eko Dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 8(4), 1–12. https://doi.org/10.36975/jeb.v8i4.5
Thokozani, S. B. M., & Maseko, B. (2017). Strong vs. weak organizational culture: Assessing the impact on employee motivation. Arabian Journal of Business and Management Review, 7(1), 2–5. Doi: 10.4172/2223-5833.1000287
Tirtayasa, S. (2019). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 45–54. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i1.3367
van Tuin, L., Schaufeli, W. B., Van den Broeck, A., & van Rhenen, W. (2020). A corporate purpose as an antecedent to employee motivation and work engagement. Frontiers in Psychology, 11, 572343. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.572343
Wang, H., & Guan, B. (2018). The positive effect of authoritarian leadership on employee performance: The moderating role of power distance. Frontiers in Psychology, 9, 357. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.00357
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v5i1.1896
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional