Pengaruh Pemberdayaan dan Efikasi Diri terhadap Kinerja Karyawan
Sari
Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan Bank Sulselbar Cabang Pangkep. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Sulselbar Cabang Pangkep yang berjumlah 30 orang. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah teknik sampling sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer dalam bentuk kuesioner yang disebarkan kepada seluruh populasi penelitian. Data dalam penelitian ini akan diuji dengan beberapa tahapan pengujian, diantaranya yaitu uji statistik deskriptif, uji kualitas data yang terdiri dari (uji validitas, uji reliabilitas), dan pengujian seluruh hipotesis melalui uji koefisien determinasi, uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian menunjukkan pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti apabila pemberdayaan karyawan semakin tinggi maka kinerja yang dimiliki karyawan di Bank Sulselbar Cabang Pangkep akan meningkat. Sementara variabel efikasi diri juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai Bank Sulselbar Cabang Pangkep. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi efikasi diri yang dimiliki oleh pegawai, maka kinerja pegawai akan meningkat.
Kata Kunci: pemberdayaan; efikasi diri; kinerja karyawan.
Abstract
The purpose of this study was to analyze the effect of empowerment and self-efficacy on the performance of employees of Bank Sulselbar Pangkep Branch. The population in this study was all employees of Bank Sulselbar Pangkep Branch which amounted to 30 people. The sample determination technique used is the census sampling technique, where all members of the population are sampled. This research method uses a quantitative approach using primary data in the form of questionnaires that are distributed to the entire research population. The data in this study will be tested with several stages of testing, including descriptive statistical tests, data quality tests consisting of (validity test, reliability test), and testing of all hypotheses through coefficient of determination test, partial test (t test) and simultaneous test (f test). The results showed that empowerment has a positive and significant effect on employee performance, which means that if employee empowerment is higher, the performance of employees at Bank Sulselbar Pangkep Branch will increase. Meanwhile, the variable of self-efficacy has also been shown to have a positive influence on the performance of employees of Bank Sulselbar Pangkep Branch. This shows that the higher the self-efficacy possessed by employees, the more employee performance will increase.
Keywords: empowerment; self-efficacy; employee performance.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Ardanti, D. M., & Rahardja, E. (2017). Pengaruh pelatihan, efikasi diri dan keterikatan karyawan terhadap kinerja karyawan (studi pada patra Semarang Hotel & Convention). Diponegoro Journal Of Management, 6(3), 165–175. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/djom/article/view/17325
Basri, A. F. M., & Rivai, V. (2005). Performance appraisal. Jakarta: PT Raja. Grafindo Persada.
Darmawan, A., Bagis, F., Handani, A. T., & Rahmawati, D. V. (2021). Pengaruh efikasi diri, karakteristik pekerjaan dan perilaku kewargaan organisasi terhadap kinerja karyawan: studi pada karyawan java heritage hotel purwokerto. Derivatif: Jurnal Manajemen, 15(2), 342–353. https://badge.dimensions.ai/details/doi/10.24127/jm.v15i2.679?domain=http://fe.ummetro.ac.id
Darumeutia, A. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai PT PLN (persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah II. Skripsi. Universitas Negeri Yogyakarta. http://repository.iainkudus.ac.id/4109/
Ekayanti, N. P. R. (2022). Pengaruh motivasi berprestasi, pemberdayaan karyawan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan koperasi werdhi sedana di Mengwi Kabupaten Badung. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Parwisata, 2(1), 178–189. https://ejournal.unhi.ac.id/index.php/widyaamrita/article/view/1784
Fadzilah, A. (2016). Analisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan self of efficacy terhadap kinerja karyawan bagian penjualan (studi kasus pada PT. Sinar Sosro wilayah pemasaran Semarang). Jurnal Studi Manajemen Organisasi, 3(1), 12–27. https://doi.org/10.14710/jsmo.v3i1.4179
Fitriati, R. (2021). Pengaruh Pemberdayaan dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (1). https://www.e-journal.ivet.ac.id/index.php/pawiyatan/article/view/1567
Hao, P., He, W., & Long, L.-R. (2018). Why and when empowering leadership has different effects on employee work performance: The pivotal roles of passion for work and role breadth self-efficacy. Journal of Leadership & Organizational Studies, 25(1), 85–100. https://doi.org/10.1177%2F1548051817707517
Haryanto, D. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan CV. Indyferyto Group Yogyakarta. Prodi Manajemen UPY. http://repository.upy.ac.id/1325/
Hasibuan, M. I. (2016). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Abdi Budi Mulia Teluk Panji. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 3(2), 28–39. https://doi.org/10.36987/ecobi.v3i2.190
Huang, J. (2017). The relationship between employee psychological empowerment and proactive behavior: Self-efficacy as mediator. Social Behavior and Personality: An International Journal, 45(7), 1157–1166. https://doi.org/10.2224/sbp.6609
Kim, M., & Beehr, T. A. (2017). Self-efficacy and psychological ownership mediate the effects of empowering leadership on both good and bad employee behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 24(4), 466–478. https://doi.org/10.1177%2F1548051817702078
Mangkunegara, A. . (2006). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Marpaung, L. H., Hasibuan, E. A. F., Syarifullah, S., & Siregar, E. S. (2022). Pengaruh pemberdayaan, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dinas perpustakaan kota sibolga. JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik), 4(1), 84–95. https://doi.org/10.30743/jekkp.v4i1.5882
Mustafa, G., Glavee-Geo, R., Gronhaug, K., & Saber Almazrouei, H. (2019). Structural impacts on formation of self-efficacy and its performance effects. Sustainability, 11(3), 860. https://doi.org/10.3390/su11030860
Muzakki, M., & Pratiwi, A. R. (2019). Kepemimpinan transformasional dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(2), 82–91. http://dx.doi.org/10.30596%2Fjimb.v20i2.3264
Nafari, N., & Vatankhah, S. (2016). Investigating the effect of empowerment on employees’ occupational self-efficacy. Bulletin de La Société Royale Des Sciences de Liège, 85, 1434–1447. https://doi.org/10.3390/su11030860
Nurfajar, N., Marzuqi, M. S., & Rohmayati, N. (2018). Pengaruh employee engagement dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan Pt Nikomas Gemilang Divisi PCI S5 Serang Banten. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 20(1), 35–46. http://dx.doi.org/10.33370/jpw.v20i1.174
Prasetya, V., Handayani, D., & Purbandari, T. (2013). Peran kepuasan kerja, self esteem, self efficacy terhadap kinerja individual. JRMA (Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi), 1(1), 59–69. https://doi.org/10.33508/jrma.v1i1.90
Putri, A. V., & Ardana, I. K. (2016). Pengaruh motivasi dan pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. HD Motor 99 Denpasar. Udayana University. https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/download/24470/16109
Robbins, S. P. (2010). Organizational behavior.
Saputra, J., & Fermayani, R. (2019). Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pt. laboratorium klinik pramita padang. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian Dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 5(1). https://doi.org/10.31869/me.v5i1.1270
Setyawan, S. (2018). Pengaruh self efficacy dan pemberdayaan terhadap kinerja pegawai dengan mediasi komitmen organisasional. AKSES: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(24). http://dx.doi.org/10.31942/akses.v12i24.2273
Soetrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Sulastri, L., & Uriawan, W. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan efikasi diri terhadap kinerja pegawai di Era Industri 4.0. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(1), 43–49. https://doi.org/10.15575/jim.v1i1.8288
Sumual, M. G. V. (2014). Effect of empowerment, self efficacy, and lecturer to proffession’s commitment of the manado state university. International Journal of Business and Management Invention, 3(5), 18–27. http://repo.unima.ac.id/id/eprint/1602
Suryadewi, P. C., Dunia, I. K., Erg, M., & Suharsono, N. (2019). pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Segara Nusantara. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 4(1). https://doi.org/10.23887/jjpe.v4i1.4021
Wastuti, S. N. Y. (2018). Efikasi diri terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Unit Instalasi Pengolahan Air Sunggal. Biblio Couns: Jurnal Kajian Konseling Dan Pendidikan, 1(2), 35–42. http://dx.doi.org/10.30596%2Fbibliocouns.v1i2.2076
Yumus, A. A. H. (2021). Pengaruh pemberdayaan, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja guru smkn 1 balikpapan. Jurnal Manajerial Bisnis, 5(2), 98–105. https://doi.org/10.37504/mb.v5i2.389
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v5i3.2743
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional