Pengaruh Displin Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hisheng Luggage Accessory
Sari
Penelitian dilaksanakan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hisheng Luggage Accessory Demak. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan PT. Hisheng Luggage Accessory Demak sejumlah 258 karyawan. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sejumlah 156 karyawan. Sampel didapatkan dengan metode random sampling. Analisis data menggunakan analisis regresi berganda.
Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Keywords : Disiplin kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Aprianty, Lenny dan Aan Khurosani. 2018. Analisis Disiplin kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan serta Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Empirik Karyawan Bank BTN Cabang Cilegon, Banten). Jurnal Universitas Tirtayasa
Dessler, Gary, 201 Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Indeks, Jakarta
Fathoni, Abdurahman. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Pt. Rineke Cipta
Flippo, Edwin B. 2010. Manajemen Personalia Jilid 1 & 2 Edisi Ke-6. Jakarta; Erlangga
Ghozali. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T Hani. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi II. Yogyakarta : BPFE.
Hasibuan, J. S., dan Silvya, B. 2019. Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. n Prosiding Seminal Nasional USM 2 (1) : 134-147.
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasyim, M. A. N., Maje, G. dan S.A.P. Priyadi. 2020. Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kahatex Jesya. J. Ekonomi dan Ekonomi Syariah. 3(2): 58-69.
Hilmawan, . 2019. Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Buana Centra Swakarsa, Cilegon Banten. J. Rekaman 3 (3): 167-177
Luthans, Freed. 2013. Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, PT. Andi: Yogyakarta.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2016. Manajemen Sumber daya manusia. Bandung:PT. Remaja Rosdakarya.
Martoyo, Susilo. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogjakarta: PT BPFE – Yogjakarta
Mathis, R. L., and J. H. Jackson. 2016. Human Resource Management. Edisi 10 Jilid 3. Salemba Empat. Jakarta.
Panggabean, Mutiara S. 2007. Sumber Daya Manusia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Pasaribu, S. E. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 89-103.
Porter, Michael E. 2014. Strategi Bersaing (Competitive Strategy). Tangerang : KArisma Publishing Group
Prawirosentono, Suyadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo
Rivai. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Cetakan pertama.Jakarta:PT. Grafindo Persada
Robbins SP, dan Judge. 2014. Perilaku dan Manajemen Organisasi, Erlangga, Bogor:Erlangga
Saydam, Gouzali. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta: Djambaran
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil (Cetakan Kelima) Bandung : PT. Refika Aditama
Siagian, Sondang P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CV. Alfabeta
Sugiyono. 2014. Statistika Untuk Penelitian. CV Alfabeta. Bandung
Sutrisno, Edi. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Tarjo. 2020. Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal riset Teknologi dan Inovasi Pendidikan.
Wibowo.2014. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta : PT. Elex Media Komputindo
Wirawan. 2015. Budaya dan Iklim Organisasi. Jakarta. Salemba.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v6i1.3658
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional