PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA DI KECAMATAN BANTAENG KABUPATEN BANTAENG
Sari
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini pada Kantor Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi kerja pegawai, baik pengaruh langsung maupun pengaruh secara tidak langsung melalui motivasi kerja. Jenis penelitian yang dipakai dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Tempat penelitian berlokasi pada Kantor Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus dimana seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian yaitu sebanyak 84 orang pegawai. Dalam melakukan pengujian statistik maka menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi kerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. Pengaruh tidak langsung kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi kerja pegawai di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
ABSTRACT
The purpose of this study in Bantaeng District Office, Bantaeng Regency was to determine and analyze the influence of leadership style and compensation on performance through employee work motivation, both direct impact and indirect influence through work motivation. The type of research used in this study is associative research. The research location is located in Bantaeng District Office, Bantaeng Regency. The sample in this study used a census method in which the entire population was sampled in the survey as many as 84 employees. In conducting statistical testing, it uses path analysis. The results showed that variable leadership style had a positive and significant effect on employee motivation in Bantaeng District, Bantaeng Regency. Variable Compensation has a positive and significant effect on employee motivation in Bantaeng District, Bantaeng Regency. Variable leadership style has a positive and significant effect on the performance of employees in Bantaeng District, Bantaeng Regency. Variable Compensation has a positive and significant effect on employee performance in Bantaeng District, Bantaeng Regency. Variable Motivation has a positive and significant effect on employee performance in Bantaeng District, Bantaeng Regency. An indirect the leadership style has a positive and significant effect on performance through employee work motivation in Bantaeng District, Bantaeng Regency. An indirect effect of Compensation has a positive and significant effect on performance through employee work motivation in Bantaeng District, Bantaeng Regency.
Keywords: Leadership Style, Compensation, Work Motivation, Employee
Performance
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Astiari, Putu Trisna D., dan I Nyoman Sudarma. 2014. Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No. 7.
Hasibuan, Malayu S.P., 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara,. Jakarta.
Heriati., Ansar., Adrianus P. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Pegawai Dalam Memberikan Pelayanan Prima Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan, Dan Aset Daerah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 2(1), 24-29.
Juliningrum, Emmy., dan A. Sudiro. 2013. Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen Volume 11 Nomor 4.
Kusuma, Y. B., & Al Musadieq, M. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PT. Otsuka Indonesia di Lawang, Malang). PROFIT (JURNAL ADMINISTRASI BISNIS), 9(1), 43-56.
Mandey, Maya A., dan V.P.K. Lengkong. 2015. Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsrat). Jurnal EMBA Vol.3 No.3 Sept. 2015, Hal.1383-1394.
Mangkunegara, Anawar Prabu. 2010. Manajemen Sumber daya Manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Murty Windy Aprilia., dan Hundiwinarsih, Gunasti. 2012. Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan bagian akuntansi (studi kasus pada perusahaan manufaktur di Surabaya). Jurnal The Indonesian Accounting Review, 2(2), pp: 215-228
Nawawi, Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang. Komptitif, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.
Nurcahyani, Ni Made., dan I.G.A. Dewi Adnyani. 2016. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5, No.1, 2016: 500 - 532
Robbins, Stephen P. 2011. Perilaku organisasi. Jakarta : PT. Indeks Kelompok GRAMEDIA.
Seguro, Waseso. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Promosi Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Di PT.Telekomunikasi Indonesia (Persero) Kandatel Bandung. Jurnal Eko nomi Bisnis No. 1, Volume 15, April 2010
Shalahuddin, Ahmad., dan B.P. Marpaung. 2014. Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Perantara. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Tahun 7. No. 1, April 2014.
Widyawati, Titis., dan H. W. Oetomo. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Intervening. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen Vol. 3 No. 3 (2014).
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v2i1.367
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional