Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Urusan Agama di Kecamatan Salaman Magelang

Rinda Kusrianti, Purwanto Purwanto, Laili Syarifah, Muhamad Sholikhun

Sari


The Salaman District Religious Affairs Office (KUA) is a leading agency with a primary and strategic position within the Ministry of Religion because it deals directly with the community in providing services in the field of religious affairs as a place for technical services. To provide maximum service, the performance of KUA employees is a factor that needs special attention. Various factors influence employee performance, and one of them is the leadership factor. This research aims to analyse the role of leadership in improving employee performance and analyse what obstacles to improving employee performance there are. The type of research used is field research using a qualitative descriptive approach. Research data was collected through interviews and observations. Interviews were conducted with the Head of KUA and Staff and Extension Officers at KUA Salaman District, Magelang. After the data is collected, data analysis is then carried out. Data analysis uses an interactive model consisting of data collection, reduction, verification, and conclusion. This research concludes that effective leadership is about giving orders and creating a work environment that facilitates growth, engagement, and productivity. The five leadership functions carried out by the Head of the Salam District KUA create a solid foundation for improving employee performance, proving that a holistic and diverse approach to leadership can provide a sustainable positive impact in the organizational context. This research found that two main obstacles contributed to the challenge of improving the performance of Salaman District KUA employees: differences in educational backgrounds and limited facilities and infrastructure.


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Alimasari, P. N., Suparman, N., & Farida, A. S. (2022). Peranan Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciamis Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 20(3), 107–115.

Awaluddin, & Zulfikar. (2020). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Urusan Agama Di Kecamatan Tangse Kabupaten Pidie. Jurnal Sains Riset, 10(2), 94–104. https://doi.org/10.47647/jsr.v10i2.274

Erwinsyah, A. (2017). Manajemen kelas dalam meningkatkan efektifitas proses belajar mengajar. TADBIR: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), 90–100.

Ghofar, A. (2013). Fleksibilitas Kepemimpinan Pendidikan: Upaya Menciptakan Budaya Sekolah Yang Berkarakter. Jurnal At Tarbawi Al Haditsah, 1(2), 1–26.

Hapsari, Y. R., & Faizin, I. (2023). Manajemen Full Day School Dalam Peningkatan Karakter Relegius Peserta Didik. Promis, 9(2), 182–198. https://doi.org/10.31949/educatio.v9i2.4821

Indy, R., Waani, F. J., & Kandowangko, N. (2019). Peran Pendidikan Dalam Proses Perubahan Sosial Di Desa Tumaluntung Kecamatan Kauditan Kabupaten Minahasa Utara. HOLISTIK: Journal Of Social and Culture, 12(4), 1–18.

Insani, S. M., Syamsir, Zahra, S. A., Silvira, & Wijayanti, F. (2023). Gaya Kepemimpinan Kepala KUA dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Urusan Agama Kecamatan Koto Tangah Kota Padang. Jurnal Socia Logica, 3(1), 1–7.

Kurniawan, E., Sanusi, I., & Herman. (2022). Peran Kepemimpinan Kepala Kantor Urusan Agama dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai di Kecamatan Sumberjaya. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 7(2), 121–138. https://doi.org/10.15575/tadbir.v7i2.33847

Mitra, M., & Mirja, M. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Murung Kabupaten Murung Raya. Jurnal Hadratul Madaniyah, 8(1), 23–30. https://doi.org/10.33084/jhm.v8i1.2267

Moleong, L. J. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nawawi, H., & Martini., M. (2012). Kepemimpinan yang Efektif. Yogyakarta: Gajahmada University Press.

Prasetya, D. W., Wasiati, I., & Azhari, A. K. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Delegatif Terhadap Kinerja Pencatatan Sipil Kabupaten Jember. International Journal of Social Science and Business, 1(3), 197–208.

Rahmah, E., & Marlini. (2017). Peran Kepemimpinan Dalam Mendorong Organisasi Untuk Mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Total Quality Management (TQM) Di Perpustakaan Universitas Negeri Padang. Juranal Pustaka Budaya, 4(2), 43–57.

Rahmi, A., & Jarkawi. (2023). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Teori dan Praktik di Bidang Manajemen dan Pendidikan). Indramayu: CV Adanu Abimata.

Rivai, V., & Mulyadi, D. (2011). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Jakarta: Rajawali Press.

Seferti, L., Gistituati, N., & Anisah. (2022). Perilaku kepemimpinan dalam organisasi. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 13531–13537.

Shofiyah, N., Barlean, A. F., & Anshori, M. I. (2023). Studi Literatur: Kepemimpinan Tim Dalam Pengembangan Organisasi. Jurnal Riset Dan Inovasi Manajemen, 1(3), 176–196. Retrieved from https://doi.org/10.59581/jrim-widyakarya.v1i3.797

Simarmata, H. M. P., Simarmata, P. P., & Saragih, D. Y. (2023). Pengaruh Latar Belakang Pendidikan Terhadap Kinerja Pegawaidi Kantor Desa Nagori Naga Dolok. MAMEN (Jurnal Manajemen), 2(1), 85–92. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i1.1415

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Prenadamedia Group. Yogyakarta: Kencana Prenada Media.

Syahyuni, D. (2017). Peran Kepemimpinan Dalam Kepuasan Kerja Karyawan Pada Sebuah Perusahaan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, I(1), 47–48.

Syarifah, L., Latifah, N., & Puspitasari, D. (2021). Keteladanan Pengasuh dan Peran Orang Tua dalam Pembentukan Karakter Santri Tarbiyatul Athfal Tegalrejo Magelang. DWIJA CENDEKIA: Jurnal Riset Pedagogik, 5(2), 97–107.

Wirawan. (2011). Budaya dan Iklim Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i1.6371

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter