Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Kinerja Tim Dalam Lingkungan Kerja Hybrid

Ilham Labbase, Muhammad Irsan, Hendra Suparman, Nur Zakiah Khaeriyah Tasrief

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara budaya organisasi dan kinerja tim dalam lingkungan kerja hybrid. Lingkungan kerja hybrid, yang menggabungkan antara bekerja di kantor dan di luar kantor, menjadi semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Budaya organisasi, yang merupakan nilai-nilai, keyakinan, dan norma yang dianut oleh suatu organisasi, dapat memainkan peran penting dalam menentukan efektivitas tim dalam lingkungan kerja hybrid. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi kasus pada dua perusahaan yang menerapkan lingkungan kerja hybrid. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang positif, seperti budaya kolaborasi, komunikasi terbuka, dan kepercayaan, dapat meningkatkan kinerja tim dalam lingkungan kerja hybrid. Sebaliknya, budaya organisasi yang negatif, seperti budaya birokrasi, hierarki, dan kurangnya komunikasi, dapat menghambat kinerja tim dalam lingkungan kerja hybrid.

Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ainurrofiq, I., & Amir, M. T. (2022). Penerapan hybrid working model terhadap perubahan budaya kerja dan nilai organisasi. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(8), 3355-3368.

Argakoesoemah, M. R., & Pracoyo, A. (2023). Kualitas Kinerja Operasional Karyawan di Provinsi DKI Jakarta pada Kondisi Pandemi Covid-19 (Studi pada Karyawan Tetap Sektor Perbankan di Provinsi DKI Jakarta yang Bekerja Operasional Secara Hibrida atau Jarak Jauh). Jurnal Keuangan dan Perbankan, 19(2), 131-144.

Aziz, F. F., Cahyadhy, H., Ismail, H., & Aripin, A. (2023). Tinjauan Buku: Virtual Leadership: practical strategies for success with remote or hybrid work and teams. Labs: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 28(1), 1-4.

Badrianto, Y., & Ekhsan, M. (2019). The Effect of Work Environment and Motivation on Employee Performance of PT Hasta Multi Sejahtera Cikarang. Journal of Reseacrh in Business, Economics, and Education, 64-70.

Fahrurazi, R., Ghalib, S., & Arifin, H. (2014). Pengaruh Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan Wilayah Banjarmasin. Jurnal Bisnis dan Pembangunan, 37-46

Hafid, M., & Pracoyo, A. (2020). Influence of Leadership, Motivation, and Working Environment Towards Employee Performance at Bukalapak.com. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 46-55

Hitalessy, V., Roni, H. M., & Iswandi, I. (2018). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pelatihan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal IMAGE, 38-44.

Limited, 2013) h. 546

Luis R Gomez Mejia, David B Balkin dan Rebert L Cardy , Managing Human Resources, (USA : Pearson, 2012) h. 222

Nurisman, H. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Pengembangan Karyawan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Generasi Y (Doctoral dissertation, STEI Indonesia).

Paul, W. (2023). Penerapan Hybrid Leadership Dalam Meningkatkan Semangat Kerja Dan Kualitas Kehidupan Kerja (Quality Of Work Life) Dalam Perspektif Syariah. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia (JESI), 2(1), 75-89.

Raymond A Noe, John R Hollenback, Barry Gerhart dan Patrick M Wright, Fundamental of Human Resources Management, (New York : McGraw Hill, 2011) h. 258.

Stephen P Robbins, Orgaization Behavior, (Edinburgh Gate : Pearson Education.

Rizal, R., Natzir, A. W., Sukmawati, S., & Anwar, D. R. (2024). Pengaruh Etika Pengelolaan Dan Persaingan Dalam Bisnis Online Shop. YUME: Journal of Management, 7(1), 720-728.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i2.6711

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web Analytics Made Easy - StatCounter