Pengaruh Distributive Justice Dan Procedural Justice Terhadap Employee Engagement Pada Dinas Sosial Provinsi Gorontalo
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengetahui pengaruh distributive justice terhadap employee engagement, 2) mengetahui pengaruh procedural justice terhadap employee engagement, 3) mengetahui pengaruh distributive justice dan procedural justice terhadap employee engagement. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data yang digunakan diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada Pegawai Dinas Sosial Provinsi Gorontalo. Penarikan sampel dalam penelitian menggunakan rumus Slovin dengan jumlah sampel 73 responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan 1) distributive justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, 2) procedural justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, dan 3) distributive justice dan procedural justice berpengaruh signifikan employee engagement. Koefisien determinasi dalam penelitian ini sebesar 54,0%. Yang berarti variabilitas perilaku employee engagement dapat dijelaskan oleh distributive justice dan procedural justice 54,0% dan 46,0% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini.
Kata Kunci: Distrivutive Justice, Procedural Justice, Employee Engagement
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Agustina, Tri Siwi. (2016). Organizational Justice, Employee Engagement, dan Perceived Organizational Support pada PT. Petrokimia Gresik. Conference on Management and Behavioral Studies. Hal. (384-393).
Andrean, Delisa. (2018). Analisis Employee Engagement Di Rumah Sakit Doa Bunda Ujung Batu Kabupaten Rokan Hulu. Other thesis, Universitas Islam Riau.
Ariarni, & Afrianty. (2017). Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai Variabel Intervening. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol.50, No. 4.
Fadhilah Asyari. (2019). Efek Studi Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Keadilan Interaksional Terhadap Komitmen Afektif Karyawan Lembaga Penegak Hukum (Survey Pada Petugas Pemasyarakatan Rutan Kelas II B Bantul). Thesis. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Kusumawati, dan Surya Putra. (2015). Pengaruh Keadilan Prosedural dan Keadilan Interaksional Terhadap Perilaku Retaliasi Karyawan. E-Jurnal Manajemen. Vol. 4, No. 3.
Lutfi Irawan, Ketut Sudarma. (2016). Pengaruh Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural pada Komitmen Afektif Melalui Kepuasan Kerja. Management Analysis Journal. Vol. 5, No. 2, Hal. (149-155).
Maryam Gholipour, Shahrzad Mohtashami, Faezeh Vahidian Kamyad. (2017) . The Relationship between Distributive and Procedural Justice with Job Satisfaction and Organizational Commitment Among. International Journal of Health Policy and Management. Vol. , No. 10, Hal. (561-569).
Michael Page. (2022). The Great X (Talent Trends 2022). Diakses di laman www.michaelpage.co.id/id/talent-trends/the-great-x pada Minggu, 18/12/2022, pukul: 19:30 Wita.
Pringgabayu, & Keizer. (2017). Penerapan Sistem Rekrutmen untuk Meningkatkan Keterikatan karyawan
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i3.7199
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional