Pengaruh Aktualisasi Diri dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Walikota Palopo
Sari
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh aktualisasi diri dan beban kerja terhadapa prestasi kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif.sampel dalam penelitian ini sebanyak 34 pegawai kantor walikota palopo, dan Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel aktualisasi diri dan beban kerja terhadap prestasi kerja. Pengambilan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 34 pegawai ASN pada kantor Walikota Palopo. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa aktualisasi diri dan beban kerja berhubungan positif signifikan dengan prestasi kerja. Lebih lanjut, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aktualisasi diri berperan sebagai variabel mediator parsial antara beban kerja dan prestasi kerja. Implikasi dari temuan ini adalah perlunya kantor walikota palopo untuk meningkatkan program pengembangan diri pegawai serta mengelola beban kerja secara efektif guna meningkatkan prestasi kerja secara keseluruhan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan mengintegrasikan konsep aktualisasi diri dan beban kerja dalam konteks prestasi kerja pegawai, serta memberikan panduan praktis bagi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Kata Kunci: Aktualisasi Diri, Beban Kerja, Prestasi Kerja.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Adhani, A. R. (2013). Pengaruh kebutuhan aktualisasi diri dan beban kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(4), 1223-1233.
Anogara. P. 2011. Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.
Darmawang, Didit. 2013. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Surabaya: Temprina Media Grafika.
Edy, Sutrisno.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta Bumi Aksara
Hasibuan, M. S (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, R., & Arnesih, A. (2020). Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ciba Vision Batam. BENING, 7(2), 282294.
Leni, S. (2022). Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pinrang. DECISION: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 128-134.
Loudoe, M. M., FoEh, J. E., & Niha, S. S. (2023). Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja, dan Kebutuhan Aktualisasi Diri Terhadap Prestasi Kerja Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Siber Multi Disiplin, 1(2), 52-65.
Maram, N. (2011). Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Keindahan Kota Banda Aceh. Jurnal Lingkungan, 3(2).
Mentu, K. N., Mamuaya, N., & Mawitjere, N. (2022). Pengaruh Aktualisasi Diri Dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian Dan Pengembangan Daerah (Bappelitbangda) Kabupaten Minahasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(6).
Mufidah, E. A., Nuringwahyu, S., & Hardati, R. N. (2020). Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan PT Arofahmina Kecamatan. Tegalsari, Kota Surabaya, Jawa Timur). JIAGABI (Jurnal Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis), 9(2), 226-233.
Shasha, S. S., & Maria, S. (2018). Pengaruh kebutuhan aktualisasi diri beban kerja dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja. Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 15(2), 68-75.
Utami, R. S., & Magdalena, M. (2020). Pengaruh kebutuhan aktualisasi diri dan beban kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada dinas perindustrian dan perdagangan sumatera barat.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, Jakarta: Rajawali Pers.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i3.7308
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional