Strategi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah pada PT Pegadaian Cabang Panakkukang Kota Makassar
Sari
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah Pada PT Pegadaian Cabang Panakkukang. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dimana penulis menggammbarkan hasil observasi dan wawancara dengan menganalisa data-data yang diperoleh di lapangan. Penelitian yang dilakukan di PT Pegadaian Cabang Panakkukang mulai bulan Mei 2024 sampai dengan bulan Juli 2024. Setelah melakukan penelitian dan menganalisa, maka dapat disimpulkan bahwa strategi penyelesaian pembiayaan bermasalah yang diterapkan oleh PT Pegadaian Cabang Panakkukang adalah Rescheduling, Reconditioning, Restrukturisasi, Eksekusi Jaminan, Persuasif, Take Over, Gugatan Sederhana, Ekstra Diskon, serta Hapus Buku. Dari sembilan (9) jenis penyelesaian pembiayaan yang paling dominan digunakan adalah penyelesaian secara persuasif.
Kata Kunci : Strategi, Pembiayaan, Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Administrator. (2022, November 27). Strategi : Pengertian, Jenis, Perumusan, dan Tingkatan Strategi. Retrieved Agustus 9, 2024, from Strategi : Pengertian, Jenis, Perumusan, dan Tingkatan Strategi: https://annur.ac.id/blog/strategi-pengertian-jenis-perumusan-dan-tingkatanstrategi.html
Darsana, I. M. (2021). Strategi Menjadikan Nusa Lembongan Sebagai Tujuan Utama. Jurnal Brritis, 20-21.
Haninda, R. N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Mobil Merk Daihatsu Sigra pada PT. Armada International Motor Surabaya. YOS SOEDARSO ECONOMICS JOURNAL (YEJ), 55
Ismail. (2011). Pengertian Pembiayaan menurut Syafi’I Antonio, Perbankan Syariah. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP.
Liaanjani, D., & Sutikno, S. (2021). Pembiayaan Bermasalah. Jurnal Keuangan Dan Perbankan, 1, 46.
Ramadhani, A. N., & Indriani, A. (2016). Pembiayaan Bermasalah. DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT, 3.
Suriyana, N. (2020). Pengertian Strategi. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 34
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i2.7475
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional