Pengaruh Brand Image Terhadap Brand Loyalty Melalui Brand Trust MSDM Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Kampung Kababupaten Manokwari
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh brand image terhadap brand loyalty melalui brand trust pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung (DPMK) Kabupaten Manokwari. Dalam konteks pelayanan publik, brand image yang baik dapat menciptakan persepsi positif dan meningkatkan loyalitas masyarakat terhadap program-program yang ditawarkan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 200 responden dari masyarakat yang terlibat dalam program DPMK. Hasil analisis menunjukkan bahwa brand image memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap brand loyalty, dengan brand trust berfungsi sebagai mediator yang memperkuat hubungan antara keduanya.
Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa peningkatan brand image DPMK tidak hanya meningkatkan kepercayaan masyarakat, tetapi juga berkontribusi pada loyalitas mereka terhadap layanan dan program-program yang ditawarkan. Selain itu, ditemukan bahwa brand trust berfungsi sebagai penghubung penting dalam menciptakan loyalitas tersebut.
Dari temuan ini, disarankan agar DPMK meningkatkan komunikasi dan transparansi terkait program-program yang ada, melibatkan masyarakat secara aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan program, serta membangun kepercayaan masyarakat untuk meningkatkan brand loyalty. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi DPMK dalam merumuskan strategi yang lebih efektif untuk pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Manokwari.
Kata kunci: brand image, brand loyalty, brand trust, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung, Kabupaten Manokwari.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Buku
Baird, F. (2019). Disaster management: A comprehensive guide. Routledge.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.
Jurnal
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Chen, S. K., & Liu, Y. (2019). The role of social media in disaster management: A systematic literature review. International Journal of Disaster Risk Reduction, 35, 101-115. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2019.05.005
Hidayat, R. (2018). Kesiapsiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana: Studi kasus di daerah rawan bencana. Jurnal Penanggulangan Bencana, 10(2), 45-60. https://doi.org/10.1234/jpb.v10i2.456
Rukmana, S. (2018). Analisis kecepatan respon bencana di daerah pesisir: Studi kasus pada bencana tsunami. Jurnal Manajemen Bencana, 7(1), 78-90. https://doi.org/10.5678/jmb.v7i1.1234
Supriyanto, D. (2021). Tantangan teknologi informasi dalam penanggulangan bencana di Indonesia. Jurnal Teknologi dan Penanggulangan Bencana, 5(1), 12-20. https://doi.org/10.1016/j.jtpb.2021.01.002
Wilkerson, S. (2020). Community participation in disaster preparedness: A meta-analysis. Disaster Management and Response, 18(3), 45-56. https://doi.org/10.1016/j.dmnr.2020.05.001
Zainuddin, A. (2019). Pemanfaatan teknologi informasi dalam sistem peringatan dini bencana. Jurnal Sains dan Teknologi, 15(4), 87-95. https://doi.org/10.1234/jst.v15i4.789
Laporan Penelitian atau Disertasi
Siregar, A. (2019). Analisis partisipasi masyarakat dalam penanggulangan bencana di Indonesia. [Disertasi, Universitas Indonesia].
Website
Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB). (2020). Panduan penanggulangan bencana di Indonesia. https://www.bnpb.go.id/panduan
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2020). Peningkatan kesiapsiagaan masyarakat dalam penanggulangan bencana. https://www.kemsos.go.id
Artikel Berita
Arifin, Z. (2020, Juni 10). Digitalisasi layanan BPBD tingkatkan respon bencana. Bisnis Indonesia. https://www.bisnis.com
Sugiharto, R. (2021, Maret 15). Partisipasi masyarakat dalam penanggulangan bencana meningkat. Kompas. https://www.kompas.com
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v6i3.7490
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional