Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman

Rabiyatul Adawiyah Algadri, Mahlia Muis, Abdul Razak Munir

Sari


Penelitian ini dilaksanakan di PT.Primissima di Sleman, Yogyakarta. Sampel yang digunakan random sampling. Semua sampel berjumlah 259 responden diruag PT.Primissima di Sleman, Yogyakarta. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan angket / kusioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Solusi Produk dan Layanan Statistik (SPSS) dan dianalisis menggunakan analisis jalur, uji T dengan nilai signifikansi α <0,05, Uji F serta uji keofesien determinasi. Untuk mengevaluasi pengaruh tidak langsung antar variabel digunakan Uji Sobel.

 

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior, tidak terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Budaya Organisasi terhadap Organisational Citizenship Behavior, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior, terdapat Pengaruh tidak langsung yang signifikan dari variabel kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior melalui kepuasan kerja, terdapat Pengaruh tidak langsung yang signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior melalui kepuasan kerja

 

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB), kepuasan kerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Andewi, N.M.A.Y., Supartha, W.G., and Putra, M.S. 2016. Pengaruh Kecerdasan Emosional terhadap Stres Kerja dan Kepuasan Kerja pada Karyawan Pdam Tirta Mangutama Kabupaten Badung. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 5 (7), 2231-2260.

Darto M, Setyadi D, Riadi SS, & Hariyadi S. 2015. The Effect of Transformational Leadership,Religiosity,Job Satisfaction,and Organizational Culture on Organizational Citizenship Behavior and Employee Performance in the Regional Offices of National Institute of Public Administration Republic of Indonesia. European Journal of Business and Management, 7 (23), 205- 219.

Deswara D, Arifin, Y. 2019. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya bagi Kinerja Karyawan Klinik. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, 8(04),143–150, doi: https://doi.org/10.33221/jikm.v8i04.400.

Endah Rahayu Lestari, Nur Kholifatul Endah RL, Fithriyah NK, Gabhy K. 2018. Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada karyawan PG Krebet Baru Malang. Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri, 7 (2), 116-123.

Emami R, Moradi E, Idrus D, Almutairi DO. 2012. Investigating the Relationship between Organizational Learning Culture, Job Satisfaction and Turnover Intention in it SMEs. International Journal of Innovative Ideas (IJII), 12(1),8 – 23.

Ghashghaeinia AR, Hafezi S. 2015. Relationship between organizational culture and organizational citizenship behavior among personnel of Islamic Azad University of Fars. Journal of Applied Environmental and Biological Sciences.,5(ISS),131–138.

Ghozali, Imam. 2015. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23.. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gunawan A, Sunaryo W, Muharam H. 2019. Peningkatan Organizational Citizenship Behavior melalui Pengembangan Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Pendidikan, 7 (2),778-789, doi :10.33751/jmp.v7i2.1327

Gunawan, R. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Orgnizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. First Marchinery Tradeco Cabang Surabaya. Agora,4(1),60-66. Hasanah U. 2019. Dampak Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja pada Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Manazhim, 1(1),26–44, doi: https://doi.org/10.36088/manazhim.v1i1.135.

Himawan I, Taba I, Reni A. 2019. The Effect of Leadership Style and Organizational Culture on Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening Variable at Telkom Indonesia Regional VII Division. Hasanuddin Journal of Business Strategy,1(3),37-50. Doi: https://doi.org/10.26487/hjbs.v1i3.252.

Husni, Rahmatin I, Dwityanto A. 2017. Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Kepuasan Kerja Pada Pegawai Non-Medis Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta. Jurnal Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Husodo YRPH. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Jatim Indo Lestari. Agora, 6(1).

Khan MA, Ismail F, Hussain A, Alghazali B. 2020. The Interplay of Leadership Styles, Innovative Work Behavior, Organizational Culture, and Organizational Citizenship Behavior. sage Journals, 10(1),1-16.

Kusuma LS, Lingga (2014). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai RRI Yogyakarta. Lumbung Pustaka UNY.

Latif MI. 2018. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Iklim Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (Studi Pada RSUD Genteng Kabupaten Banyuwangi). Jurnal Bisnis dan Manajemen, 5(1),51-64, doi: https://doi.org/10.26905/jbm.v5i1.2316.

Maharani V, Troena EA, Noermijati. (2013). Organizational Citizenship Behavior Role in Mediating the Effect of Transformational Leadership, Job Satisfaction on Employee Performance: Studies in PT Bank Syariah Mandiri Malang East Java. International Journal of Business and Management, 8(17),1-12, doi : 10.5539/ijbm.v8n17p1.

Naqshbandi MM, Tabche I. 2018. The interplay of leader-ship, absorptive capacity, and organizational learning culture in open innovation: Testing a moderated mediation model. Technological Forecasting and Social Change, 133,156-67, Doi: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2018.03.017.

Pratama, A, Kasmiruddin 2017. Hubungan Kepemimpinan Transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Perawat (Studi Pada Perawat RSIA Eria Bunda Pekanbaru). Jurnal. Pekanbaru: Universitas Riau,4(2),1-13.

Putri IS. 2016. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Samarinda. ejournal Administrasi Negara,4 (4), 4802 - 4816.

Robbins,S.P and Judge T.A. 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Rusdiyanto W, & Riani AL. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Pada Organizational Citizenship Behavior Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi. Jurnal Economia,11(2),161, doi: https://doi.org/10.21831/economia.v11i2.7950.

Samad MA, Hardi R. 2018. Kepemimpinan Transformasional Walikota Makassar (2014-2019) pada Program Makassar Tidak Rantasa (MTR). Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, 5 (1), 46-50.

Sanhaji A, Budi ES, Suharto. (2016). Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi Melalui Komitmen EOrganisasi Dan Kepuasan Kerja. Jurnal Pendidikan Teori, Penelitian, dan Pengembangan, 1 (5), 917 - 926.

Sanjaya FA. 2020. Pengaruh Budaya Kerja dan Organizational CitizenshipBehavior Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kaltrabu IndahTour danTravel Banjarmasin. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan,4(1),24-29.

Sharma, Jai Prakash; Bajpai, Naval; Holani, Umesh. 2011, Organizational Citizenship Behavior in Public and Private Sector and Its Impact on Job Satisfaction: A Comparative Study in Indian Perspective. International Journal of Business and Management. 6 (1) 67-75.

Schultz DP. dan Schultz SE. 2016. Psychology & Work Today. New Jersey: Pearson Education Inc. Senny MH, Wijayaningsih L, Kurniawan M. 2018. The Application of Transformational Leadership in Early Childhood Education Management in Sidorejo Salatiga Sub District. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan,8 (2),197-209.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v3i3.775

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web Analytics Made Easy - StatCounter