Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Rancang Rencana Indonesia
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Rancang Rencana Indonesia. Penelitian ini dilakukan untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai peran kedua variabel tersebut baik secara individu maupun simultan dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan mixed methods, yaitu kombinasi antara metode kualitatif dan kuantitatif. Data kualitatif diperoleh melalui wawancara dan observasi untuk memahami fenomena yang terjadi secara mendalam. Sementara itu, data kuantitatif dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik statistik, seperti regresi linier dan pengujian hipotesis, untuk melihat hubungan antara variabel gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara individu, gaya kepemimpinan tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja bersama-sama menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kombinasi antara gaya kepemimpinan yang efektif dan tingkat disiplin kerja yang tinggi sangat penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan di PT Rancang Rencana Indonesia.
Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Displin Kerja, Kinerja Karyawan
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Akbar, R. S., Irawan, P. R., & Rahman, E. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dua Kuda Indonesia Jakarta. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2061-2066.
Azizah, S., & Ilham, N. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bisma Narendra Di Cibitung Kabupaten Bekasi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(8), 649-662.
Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). *Designing and Conducting Mixed Methods Research*. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Citta, A. B., Slamet, S., & Ridha, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Besar Industrihasil Perkebunan Makassar. YUME: Journal of Management, 4(3).
Hasan, M., Citta, A. B., Mahmud, A. K., Harahap, L. R., Permatasari, R. W., Silitonga, D., ... & Supriadi, B. (2023). Ekosistem Sumber Daya Manusia Dalam Tantangan Resesi Global.
Kusumadewi, N. S. (2023). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemerintah Kota Madiun. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 6(2), 1772-1783.
Permana, T. S., Achmad, N., & Kuswati, R. (2023). PENGARUH GENDER DAN KETERAMPILAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA MIE GACOAN SURAKARTA. Journal of Social and Economics Research, 5(2), 1679-1691.
Mukaromah, S. H., & Frianto, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Program Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Surya Kencana Food Jombang. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 5(1), 69-75.
Nadeak, I. J., Rambe, M. F., & Pasaribu, S. E. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja sebagai Variabel Mediating pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. Journal Economy And Currency Study (JECS), 4(2), 60-76.
Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18-32.
Sujiono, H. N., & Astuti, A. W. (2023). PERAN CORPORATE ENTREPRENEURSHIP DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN. Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian, 2(12), 1218-1225.
Tashakkori, A., & Teddlie, C. (2010). *SAGE Handbook of Mixed Methods in Social & Behavioral Research*. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v8i1.8008
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional