Hubungan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV Indonesia Mitra Media Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi
Sari
Produktivitas kerja karyawan yang belum optimal menjadi salah satu permasalahan utama di CV Indonesia Mitra Media. Rendahnya produktivitas ini diduga berkaitan dengan kurang maksimalnya pelatihan kerja yang diberikan serta rendahnya tingkat kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Selain itu, pelatihan kerja juga terbukti meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, kepuasan kerja memediasi hubungan antara pelatihan kerja dan produktivitas secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penyelenggaraan pelatihan kerja yang berkualitas dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan produktivitas melalui peningkatan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia serta memperkaya kajian teoritis di bidang manajemen kinerja.
Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Apriliani, N. K., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Pemberdayaan, Kerja Sama Tim Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Spa Santrian Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(11), 6867. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i11.p24
As’ad. (2012). Seri Ilmu Sumber Daya Manusia “Psikologi Industri”. Edisi Keempat. Yogyakarta : Liberty
Elshifa, A., Syamsulbahri, S., & Budiman, H. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pelaku UKM di Yogyakarta. Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science, 3(01), 29-38.
Fatfa, N. A., Safaria, S., & Perbanas, A. B. F. I. I. (2024). The Effect of Training and Incentives on Work Productivity with Job Satisfaction as a Mediating Variable.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS IMB 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamali, A. Y. (2019). Pemahaman Sumber Daya Manusia. PT Buku Seru.
Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Hermawan, M. N., & Isyanto, P. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Stress Kerja terhadap Produktivitas Karyawan di CV. Sentosa. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(8), 690-696.
Hidayati, U. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(2), 85-89
Irfan, M., & Richard Mataputun, D. (2021). Pelatihan Kerja dan Pengaruhnya terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Mada, 1(1), 15–26.
Isnawati, T., Herawati, J., & Kurniawan, I. S. (2020). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Cv. Danagung D’briquettes. Jurnal Penelitian Ipteks, 5(2), 210-215.
Khaliq, A. (2020). Relationship of Employee Training, Employee Empowerment, Team Work With Job Satisfaction. Journal of Arts & Social Sciences, 7(2), 185–198. https://doi.org/10.46662/jass-vol7-iss2-2020(185-198)
Meidita, A. (2019). Pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 226-237.
Narpati, B., Andrian, A., & Nursal, M. F. (2020). Pengaruh Turnover Intention Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Sales Promotion Girl (SPG) Matahari Department Store–Bekasi. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 3(2), 174-188.
Prayudi, A. (2021). Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PD. Pembangunan Kota Medan. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(2), 75-84.
Resnadita, N. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Kerja Tim, Dan Pelatihan Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 813-817.
Retnaningtyas, D. W., & Widodo, S. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Jasa Marga (Persero) TBK Jakarta. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(2), 107-118.
Rozalena, A. & Dewi, S. K. (2016). Panduan Praktis Menyusun Pengembangan Karier dan Pelatihan. Jakarta : Raih Asa Sukses
Safrin, S., & Sulaiman, S. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Usaha Konveksi dan Percetakan Mattoangin di Kota Makassar. Economy Deposit Journal (E-DJ), 2(2), 21–27. https://doi.org/10.36090/e-dj.v2i2.826
Sari, C. Y. (2021). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Direktorat Sdm Dan Umum Kantor Pusat Pt Pelabuhan Indonesia (Persero) (Doctoral dissertation, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta).
Setiawan, I., Ekhsan, M., & Parashakti, R. dhyan. (2021). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Yang Di Mediasi Kepuasan Kerja. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 1(2), 186–195. https://doi.org/10.59832/jpmk.v1i2.32
Siagian, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Warta Edisi, 60(April), 91–96.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v8i2.9007
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional