Peran Kompensasi Non-Finansial terhadap Kepuasan Kerja ASN di BKPSDM Kabupaten Seram Bagian Barat

Nurul Maghfirah, Felix Chandra

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompensasi non-finansial yang meliputi penghargaan dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja aparatur sipil negara (ASN) di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Seram Bagian Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini adalah seluruh ASN BKPSDM Kabupaten Seram Bagian Barat yang berjumlah 39 orang (total sampling). Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja ASN dengan nilai t hitung sebesar 3,847 dan nilai signifikansi 0,000. Pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja ASN dengan nilai t hitung sebesar 4,123 dan nilai signifikansi 0,000. Secara simultan, penghargaan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai F hitung 28,461 dan signifikansi 0,000. Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,607 menunjukkan bahwa kedua variabel kompensasi non-finansial mampu menjelaskan variasi kepuasan kerja ASN sebesar 60,7%, sementara 39,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model.
Kata Kunci: kompensasi non-finansial; penghargaan; pengembangan karir; kepuasan kerja; ASN

Referensi


Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26 (Edisi ke-10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203

Kaswan. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi (Edisi ke-3). Graha Ilmu.

Luthans, F., & Doh, J. P. (2021). International Management: Culture, Strategy, and Behavior (10th ed.). McGraw-Hill Education.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2020). Compensation (13th ed.). McGraw-Hill Education.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management (14th ed.). Pearson Education.

Murgianto, Sulhan, M., & Suhermin. (2016). Pengaruh Komitmen, Kompetensi, Motivasi, dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sidoarjo. Integrated Journal of Business and Economics, 1(1), 77–95.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana diubah dengan PP Nomor 17 Tahun 2020.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.

Prasetyo, E., & Muis, T. (2021). Pengaruh Kompensasi Non-Finansial dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja ASN pada Instansi Pemerintah Daerah di Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, 28(2), 112–124. https://doi.org/10.20476/jbb.v28i2.12318

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Supriyadi, I. G. N. A., & Suwandana, I. G. M. (2020). Pengaruh Kompensasi Non-Finansial terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Pegawai Negeri Sipil. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(3), 1012–1034. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p12

Wibowo. (2022). Manajemen Kinerja (Edisi ke-6). RajaGrafindo Persada.

Widodo, S. E. (2023). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Pustaka Pelajar.




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v11i1.11729

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics