Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada PT. Pertamina Port dan Logistik Area Sulawesi, Maluku, dan Papua

Rio Rezki Saputra, N. C. Lewaherilla, F. Leuhery

Sari


Permasalahan dalam penelitian ini adalah tingginya tantangan dalam mempertahankan karyawan (retensi karyawan) pada PT. Pertamina Port dan Logistik Area Sulawesi, Maluku, dan Papua, yang diduga dipengaruhi oleh faktor motivasi kerja, kompensasi, serta kepuasan kerja. Rendahnya retensi karyawan dapat berdampak pada menurunnya kinerja organisasi dan meningkatnya biaya rekrutmen serta pelatihan karyawan baru. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap retensi karyawan, serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan tersebut. Metodologi penelitian adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Pertamina Port dan Logistik Area Sulawesi, Maluku, dan Papua. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji hubungan langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi. Kompensasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi. Motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja tidak terbukti memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap retensi karyawan

Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Retensi

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Adzka Safaat Aufahasan., & Mirwan Surya Perdhana. (2017). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan. Diponegoro Journal Of Management. Vol. 6 (4) : 1-7.

Baharijanto, A. R. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan Kos Eksklusif (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA).

Darmawan Moochammad Luthfi., & Wawa Santoso. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Faktor Lainnya Terhadap Retensi Karyawan-Karyawan PT.X. E-Jurnal Manajemen TSM. Vol. 3 (2) : 243-252.

Farid Ridhayat., & Gabrie Luvia. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam. Jurnal Mirai Management. Vol. 7 (3) : 21-29.

Fu’ad Eko Nur., & Guntur Prastya. (2022). Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Retensi Karyawan. Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis. Vol. 19 (2) : 213-226.

Ghulam, R. A. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan pada PT NIC. Jurnal e-Bussiness Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Polewali Mandar, 4(1), 100-107.

Halimatusa’diah., Achmad Fauzi., Dwi Putri Aprillia., Fajar Dwi Handoko., Nada Nabila., & Nawang Dwi Anjani. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmu Multidisiplin. Vol. 1 (4) : 854-861.

Hanifah, N., & Waskito, J. (2022). Peran Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Pada Lazismu SOlo Raya. JURSIMA, 10(2), 250-264.

Heriyanti Sinta Sundari., & Abdul Nasim. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Pelita Manajemen. Vol. 02 (01) : 22-33.

Hernawan Bunga Dinda., & Veronika Agustini Srimulyani. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi (Impact of Compensation on Employee Retention with Job Satisfaction as a Mediation). Reviu Akuntansi, Manajemen, dan Bisnis (Rambis). Vol. 1 (2) : 115-125

Liputan6.com. (2022). Gojek Tokopedia (GoTo) PHK 1.300 Karyawan atau 12 Persen dari Total Pekerja.

Mardhani Komang Kristya., & Aa Sagung Kartika Dewi. (2022). Pengaruh Kompensasi Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja RSU Bhakti Rahayu Denpasar. E-Jurnal Manajemen, Vol. 11 (1) : 150-169.

Muhaimin, M. I., Fauzan, R., & Saputra, P. (2025). Pengaruh reward dan work-life balance terhadap retensi karyawan melalui job satisfaction sebagai mediasi pada Generasi Z di coffee shop Pontianak. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(6), 169-181.

Nguyen,T. L., & Giang, P. X. (2019). Improving Employee Performance in Industrial Parks: An Empirical Case of Garment Enterprises in Binh Duong Province, Vietnam.European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education,10(1), 44–58. https://doi.org/10.3390/ejihpe10010005

Ni'am, A. F. (2021). Model Peningkatan Retensi Karyawan Melalui Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi (Doctoral dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang).

Oktaviani Devia Salisa., Yudi Prayoga., & Anita Sri Rejeki Hutagaol. (2025). Pengaruh Motivasi, Insentif, Dan Budaya Organisasi Terhadap Retensi Kerja (Studi Kasus Pt Lingga Tiga Sawit). YUME : Journal of Management. Vol. 8 (1) : 218-225.

Oyoo, M. O., Mwandihi, N. K., & Musiega, D. (2016). Influence of Reward Systems on Employee Retention in Faith Based Health Organizations in Kenya : A Case of Mukumu Hospital, Kenya. International Journal of Commerce and Management Research. Vol. 2 (10) : 42-51.

Permata Parenda Rizkya., & Edy Rahardja. (2016). Analisis Pengaruh Sistem Reward, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Primayudha Mandirijaya). Diponegoro Journal Of Management. Vol. 5 (4) : 1-11.

Prajodi Galang., & Wulan Rezky Amalya. (2024). Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Pada Generasi Z Di Bandar Lampung. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 14 (2) : 176-181

Pratiwi Benedikta Rina., Supriyantoro., & Hasyim. (2021). Pengaruh Self Motivation dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Perawat Siloam Hospital TB Simatupang. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia. Vol. 9 (3) : 155-162

Sukmadewi, A. W., & Dewi, A. S. K. (2020). Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).

Supriyadi Eko., Dian Prasetya Ningrum., Eka Dewi Kurniawatiningsih., Farhan Bihal., Rezha Pahleviando., & Indria Handoko. (2021). Faktor yang mempengaruhi retensi karyawan milenial pada saat pandemi Covid-19: Kasus pada sebuah perusahaan BUMN di Indonesia. Journal of Business and Banking. Vol. 11 (1) : 49-71

Suwaji Rifki., & Rina Indra Sabella. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan PT. Aerofood Acs Kota Surabaya. Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online). Vol. 3 (10) : 976-990.

Taufiqurokhman., Eka Immamah., Eva Yuniarti Utami., & Siti Annisa Wahdiniawati. (2023). Analisis Pengaruh Kebijakan Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Retensi Karyawan di Industri Manufaktur Jawa Tengah. Jurnal Multidisiplin West Science. Vol. 02 (12) : 1101-1113.

Widiani Elisabeth Putri Surya., & Fuad Mas’ud. (2023). Pengaruh Work-Life Balance, Kepuasan Kerja, dan Supportive Work Environment Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap PT. Nasmoco Cabang Gombel). Diponegoro Journal Of Management. Vol. 12 (4) : 1-13.

Wirayudha, C. A., & Adnyani, I. G. A. D. (2020). Kompensasi dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan retensi karyawan bpr lestari (Doctoral dissertation, Udayana University).

Violetta, V., & Edalmen, E. (2020). Pengaruh kompensasi terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(4), 1086-1095.




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v11i1.12028

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics