Burnout, Workload Dan Alternative Job Opportunity: Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan

Faaiqoh Nindita Sukmawati, Anton Prasetyo

Sari


ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara kuantitatif pengaruh antara burnout, workload, dan perceived alternative job opportunity dengan turnover intention karyawan tetap bagian rolling di PT. Mitra Prasmitha Selaras menggunakan data primer sebagai sumber data. Penelitian ini melibatkan 300 responden sebagai sampel penelitian dan analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Square (PLS) sebagai pendekatan Structural Equation Modelling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Burnout memiliki pengaruh positif terhadap turnover intention karyawan tetap bagian rolling di PT. Mitra Prasmitha Selaras. (2) Workload tidak memiliki pengaruh terhadap turnover intention karyawan tetap bagian rolling di PT. Mitra Prasmitha Selaras. (3) Perceived Alternative Job Opportunity memiliki pengaruh positif terhadap Turnover Intention karyawan tetap bagian rolling di PT. Mitra Prasmitha Selaras.
Kata Kunci: Buronout, Workload, Perceived Alternative Job Opportunity, Turnover Intention

ABSTRACT
This research aims to quantitatively analyze and test the influence of burnout, workload, and perceived alternative job opportunities on the turnover intention of permanent employees in the rolling department at PT. Mitra Prasmitha Selaras uses primary data as a data source. This research involved 300 respondents as research samples and data analysis was carried out using Partial Least Square (PLS) as a Structural Equation Modeling (SEM) approach. The results of this research show that (1) Burnout has a positive influence on the turnover intention of permanent employees in the rolling department at PT. Mitra Prasmitha Selaras. (2) Workload has no influence on the turnover intention of permanent employees in the rolling department at PT. Mitra Prasmitha Selaras. (3) Perceived Alternative Job Opportunity has a positive influence on Turnover Intention of permanent employees in the rolling section at PT. Mitra Prasmitha Selaras
Keywords: Buronout, Workload, Perceived Alternative Job Opportunity, Turnover Intention

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Albalawi, A. S., Naugton, S., Elayan, M. B., & Sleimi, M. T. (2019). Perceived Organizational Support, Alternative Job Opportunity, Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Intention: A Moderated-mediated Model. Organizacija, 52(4), 310–324. https://doi.org/10.2478/orga-2019-0019

Ali, H., Sastrodiharjo, I., Saputra, F., Besar, G., Ekonomi, F., Bisnis, D., Bhayangkara, U., & Raya, J. (2022). Pengukuran Organizational Citizenship Behavior: Beban Kerja, Budaya Kerja dan Motivasi (Studi Literature Review). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 83–93. https://greenpub.org/JIM/article/view/16

Andreas Wijaya. (2019). Metode Penelitian Menggunakan Smart Pls 03. Yogyakarta: Innosain.

Anees, R. T., Heidler, P., Cavaliere, L. P. L., & Nordin, N. A. (2021). Brain Drain in Higher Education. The Impact of Job Stress and Workload on Turnover Intention and the Mediating Role of Job Satisfaction at Universities. European Journal of Business and Management Research, 6(3), 1–8. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2021.6.3.849

Arsanti, I. R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Pengendalian Internal Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Karyawan Bank BRI di Kota Surabaya). Undergraduate Thesis, Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya. http://eprints.perbanas.ac.id/id/eprint/9927

bintoro. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(2), 952–962.

Budiyanto, A. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Pengembangan Karier Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt . NESITOR. Jurnal Manajemen Bisnis, 25(2), 79–93. https://doi.org/10.55886/esensi.v25i2.475

Carl P Maertz, & Michael A Campion. (1998). 25 years of voluntary turnover research: A Review. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 13(January 1998), 49–82. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=kFR4-3oAAAAJ&citation_for_view=kFR4-3oAAAAJ:M3ejUd6NZC8C

Fitriantini, R., Agusdin, A., & Nurmayanti, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Tenaga Kesehatan Berstatus Kontrak Di Rsud Kota Mataram. Distribusi - Journal of Management and Business, 8(1), 23–38. https://doi.org/10.29303/distribusi.v8i1.100

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris. Semarang Badan Penerbit Universitas Diponegoro , 2015.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3e).

Hasyim, W., & Jayantika, L. A. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi Turnover Karyawan Di Kawasan Industri MM2100. Ikraith Humaniora, 5(3), 27–34.

Hayati, I., & Fitria2, S. (2018). Pengaruh Burnout Terhadap Kinerja Karyawan Pada BMT El-Munawar Medan. Intiqad: Jurnal Agama Dan Pendidikan Islam, 10(1), 50–65. https://doi.org/10.30596/intiqad.v10i1.1924

Hills, P. (2006). International Journal of Information Management. International Journal of Information Management, 26(3), 179–180. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2006.01.003

Irvianti, L. S. D., & Verina, R. E. (2015). Analisis Pengaruh Stres Kerja, BebanIrvianti, L. S. D., & Verina, R. E. (2015). Analisis Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT XL Axiata Tbk Jakarta. Binus Business Review, 6(1), 117. https://d. Binus Business Review, 6(1), 117.

Iskandar, Y. C., & Rahadi, D. R. (2021). Strategi Organisasi Penanganan Turnover Melalui Pemberdayaan Karyawan. Solusi, 19(1), 102–116. https://doi.org/10.26623/slsi.v19i1.3003

Kemendagri. (2008). PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI DAN PEMERINTAH DAERAH. 282.

Koesomowidjojo, S. R. M. (2017). Panduan praktis menyusun analisis beban kerja. Raih asa sukses. http://ucs.sulsellib.net//index.php?p=show_detail&id=114706

Kuntary, I. D. (2019). Pengaruh Job Insecurity Dan Burnout Terhadap Turnover Intentions (Studi Pada Karyawan Daily Worker dan Outsourcing Hotel Bintang 4 (Empat) Di Kota Mataram). Target : Jurnal Manajemen Bisnis, 1(2), 67–78. https://doi.org/10.30812/target.v1i1.590

MALINDA, V. A. (2021). PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING KEPADA KARYAWAN PT. MODERN PULSA INVESTAMA. Doctoral Dissertation. https://repository.upnjatim.ac.id/3049/

Manuaba. (2000). Hubungan Beban Kerja Dan Kapasitas Kerja. Jakarta: Rinek Cipta.

Marcella, J., & Ie, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 6(1), 213. https://doi.org/10.24912/jmieb.v6i1.18321

Masita, I. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention (Studi Kasus Pada Karyawan Yayasan Cendikia Bunayya Kabanjahe). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 9(2), 1–14.

Maslach, C., & Goldberg, J. (1998). Prevention of burnout: New perspectives. Applied and Preventive Psychology, 7(1), 63–74. https://doi.org/10.1016/S0962-1849(98)80022-X

Muslim, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Sunggong Logistics Jakarta. ESENSI: Jurnal Manajemen Bisnis, 24(3), 426–435. https://doi.org/10.55886/esensi.v24i3.421

Nazir., M. (2003). Metode Penelitian. Ghalia Indonesia.

Ningsih, O. R., Susetyo, S., & Kananlua, P. S. (2020). Perceived Alternatives Opportunity Sebagai Pemoderasi Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Consignment Pt Matahari Departement Store Tbk. Cabang Bengkulu. Managament Insight: Jurnal Ilmiah Manajemen, 15(2), 221–231. https://doi.org/10.33369/insight.15.2.221-231

Parashakti, R. D., & Ekhsan, M. (2022). Peran Burnout sebagai Mediasi pada Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 365–373. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.609

Pines, A., & Aronson, E. (1989). Career Burnout: Causes and Cures. The Free Press.

Prawitasari, A. (2016). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Mandiri Tunas Finance Bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 177–186. https://doi.org/10.37676/ekombis.v4i2.283

Price, J.L. and Mueller, C. W. (1986). Absenteeism and Turnover among Hospital Employees. JAI Press, Greenwich.

Purba, O., Ika, N., & Simarmata, P. (2023). Pengaruh Burnout Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Pabrik di Kota Medan. 3, 5436–5446.

Purwati, A. A., & Maricy, S. (2019). The Influence of Workload, Work Environment And Job Insecurity On Turnover Intention of PT. Bumi Raya Mestika Employees Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecuriy Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 2(1), 77–91. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Purwati, A. A., Salim, C. A., & Hamzah, Z. (2020). Effect of Compensation, Work Motivation and Workload on Employee Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen, 370(3), 370–381. http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/index

Rahmizal, M., & Lasmi, N. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Brahma Bina Bakti Mill Jambi. Jurnal Pundi, 5(1), 31–44. https://doi.org/10.31575/jp.v5i1.337

Ramlawati, R., Trisnawati, E., Yasin, N. A., & Kurniawaty, K. (2021). External alternatives, job stress on job satisfaction and employee turnover intention. Management Science Letters, 11, 511–518. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.9.016

Riani, N., & Putra, M. (2017). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(11), 255226.

Schaufeli, W. and Buunk, B. (1996). Professional Burnout. John Wiley, Chichester.

Sedarmayanti, & Nursiswanto, E. (2014). Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Sosial Kota Cimahi. Jurnal Ilmu Administrasi, XI(3), 501–510. http://jia.stialanbandung.ac.id/index.php/jia/article/view/66/pdf

Sholihin, M., & Ratmono, D. (2013). Analisis SEM-PLS dengan WarpPLS 3.0 : untuk hubungan nonlinier dalam penelitian sosial dan bisnis (Ed.1). CV.Andi Offset.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). CV Alfabeta.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sutrisno, H. (2004). Metodologi Research (2nd ed.). Andi Offset.

Treuren, G. (2013). The relationship between perceived job alternatives , employee attitudes and leaving intention. Anzam, 1–18.

WHO. (2019). Kelelahan merupakan “fenomena pekerjaan”: Klasifikasi Penyakit Internasional. World Health Organization. https://www.who.int/news/item/28-05-2019-burn-out-an-occupational-phenomenon-international-classification-of-diseases

Živković, A., Fosić, I., & Pap-Vorkapić, A. (2023). Perceived alternative job opportunities and turnover intention as preliminary steps in employee withdrawal. Strategic Management, 28(00), 44–44. https://doi.org/10.5937/straman2300042z




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v9i1.7132

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web
Analytics