PERAN UKM BERBASIS ENTREPRENEUR DALAM UPAYA PENANGGULANGAN PENGANGGURAN TERDIDIK

Ruhaisal Ifna, Sukaini Sukaini, Nurmila Nurmila

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran ukm berbasis entrepreneur dalam penanggulangan pengangguran terdidik di perguruan tinggi. Untuk mencapai tujuan penelitian ini peneliti melakukan metode Kualitatif deskriptif. Dengan melakukan observasi diseluruh perguruan tinggi yang ada di Kota Makassar dan melakukan wawancara secara langsung ke mahasiswa dan penguna lulusan perguruan tinggi yang aktiv melakukan kegiatan kewirausahaan (Universitas Hasanuddin, Universitas Negeri Makassar,
Universitas Muhammadiyah Makassar, Universitas Teknologi Sulawesi dan beberapa PTS dikota Makassar). penelitian ini terbagi dalam 6 tahap yaitu (1) pelaksanaan persiapan penelitian (2) perizinan penelitian (3) observasi lapangan (4) teknik pengumpulan data (5) pengolahan data dan (6) hasil penelitian.
Luaran yang di publikasi jurnal nasional terakreditasi Jurnal Mirai Management, dengan Tingkat Kesiapterapan Teknologi (TKT) 2 dengan hasil penelitian yang peneliti peroleh tahun pelaksanaan 2020 menunjukan UKM berperan penting dalam program penangulangan pengangguran terdidik.
Kata-kata Kunci : UKM Enterpreneur, Penanggulangan, Pengangguran

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Data Badan Pusat Statistika 2018. ”Pengangguran terbuka”,www.bps.go.id, Diakses tanggal 8 September 2019.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Hikma sari dan Rini lestari. kecemasan Pada Pengangguran Terdidik Lulusan Universitas 2015

Nur, M., Zain, M. Y., & Fattah, S. (2016). Pengangguran Terdidik di Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Analisis, 5(1), 29-30.

Mada1, Muhammad dan Khusnul, Ashar. 2015. Analisis Variabel Yang Mempengaruhi Jumlah Pengangguran Terdidik Di Indonesia. JIEP. Maret 2015. Hal 50-76, Vol. 15, No 1. ISSN (P) 1412-2200 E-ISSN 2548-1851.

Suyanto dan Ariyadi. Penanganan Pengangguran Terdidik di Jawa Timur. Masyarakat, Kebudayaan dan Politik . Vol. 26, No 4 tahun 2013, hal. 257-264,




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v5i1.731

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics