Analisis Kompensasi dan Budaya Kerja, Dampaknya terhadap Kinerja Dosen melalui Iklim Organisasi pada Universitas Muhammadiyah Barru
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan budaya kerja terhadap kinerja dosen dengan iklim organisasi sebagai variabel mediasi pada Universitas Muhammadiyah Barru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dosen Universitas Muhammadiyah Barru, dengan jumlah sampel sebanyak 61 responden yang ditentukan menggunakan teknik total sampling . Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis jalur (path analysis), serta uji Sobel untuk menguji peran mediasi iklim organisasi. Hasil penelitian menemukan keunikan, keterbaruan dan inovatif dari penelitian ini. Keunikan dari penelitian ini terletak pada topik penelitian yang masih terbatas pada penelitian orientasi universitas dengan metode representatif manajemen. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini masih baru yang berbeda dengan penelitian sebelumnya. Inovatif keterbaruan penelitian ini menemukan bahwa diantara semua variabel bebas (kompensasi dan budaya kerja) yang diteliti secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap iklim organisasi dan kinerja dosen. Secara tidak langsung kompensasi tidak signifikan terhadap kinerja dosen melalui iklim organisasi. Pengaruh dominan secara langsung yaitu iklim organisasi terhadap kinerja dosen, yang berbeda dengan penelitian sebelumnya.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Agustina, G. (2023). Organizational culture and lecturer performance: The mediating role of organizational climate. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 10(2), 145–158.
Ahmad, S., & Shahzad, K. (2020). Work culture and employee performance: Mediating role of organizational climate. International Journal of Human Resource Studies, 10(3), 1–15.
Anggraeny, R. E. (2023). The effect of compensation and work environment on employee performance mediated by motivation. Al-Kharaj Journal, 1(4), 121–131.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.
Bangun, W., & Tanjung, R. (2022). Organizational climate as a predictor of employee performance. International Journal of Management Studies, 9(4), 77–89.
Caniëls, M. C. J., & Hatak, I. (2019). Employee engagement and organizational climate. Journal of Management Psychology, 34(4), 271–286.
Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2022). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (7 (ed.)). McGraw-Hill.
Dessler, G. (2023). Human resource management (16 (ed.)). Pearson.
Dewi, N. K., & Putra, I. M. (2023). Budaya kerja dan kinerja dosen: Peran iklim organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3), 201–214.
Hidayat, R., & Suryani, T. (2024). Organizational climate and lecturer performance in higher education. Journal of Educational Management, 15(2), 98–111.
Jufri, S., & Kurniawan, D. (2022). The mediating role of organizational climate on employee performance. International Journal of Business and Society, 23(1), 455–470.
Kurniawan, R., & Lestari, S. (2019). Iklim organisasi dan kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 45–56.
Luthans, F., & Youssef-Morgan, C. M. (2021). Psychological capital and organizational climate. Journal of Organizational Behavior, 42(5), 587–602.
Maria, E. (2019). The influence of organizational culture, compensation, and interpersonal communication on employee performance through work motivation as mediation. International Review of Management and Marketing, 9(5), 133–140. https://doi.org/10.32479/irmm.8615
Mawisguna, A., Putri, R., & Salim, M. (2024). Pengaruh budaya kerja dan kompensasi terhadap kinerja melalui iklim organisasi. Journal of Economic and Business Research, 6(1), 66–79.
Nurcahyani, N. M., & Adnyani, I. G. A. D. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen, 9(1), 34–54.
Obeng, A. F., Quansah, P. E., & Cobbinah, E. (2020). Organizational climate and employee performance: Examining the mediating role of organizational commitment and moderating role of perceived organizational support. International Journal of Human Resource Studies, 10(3), 223–240.
Paramitha, N. L. M. A., & Suyatna, P. N. (2025). The role of job satisfaction as a mediator of work discipline and organizational climate on employee performance. International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science, 5(4), 1096–1112. https://doi.org/10.38142/ijesss.v5i4.1096
Rai, M. S., & Dewi, I. G. M. D. (2025). The role of organizational commitment mediation on the effect of compensation and motivation on performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 7(4), 957–972. https://doi.org/10.21744/irjmis.v7n4.957
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18 (ed.)). Pearson.
Rudi, H. K., Baharuddin, B., & Sumaryo, P. (2022). Compensation and work culture for lecturer performance through organizational climate. 1st Australian International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Sydney, Australia. https://doi.org/10.46254/AU01.20220534
Sekaran, U., & Bougie, R. (2021). Research methods for business: A skill-building approach (8 (ed.)). Wiley.
Siregar, R., & Wardhani, N. K. (2023). The influence of compensation, flexible working arrangement, and organizational culture on organizational performance with employee engagement mediation. Dinasti International Journal of Management Science, 4(4), 780–792. https://doi.org/10.31933/dijms.v4i4.1763
Suryana, D. S. (2023). The effect of organizational climate and compensation on job satisfaction and employee performance. Indonesian Journal of Multidisciplinary Science, 2(7), 2775–2788.
Utami, M. D. M., Utomo, K. W., & Arifin, A. H. (2024). The influence of organizational climate on employee performance: The mediating role of perceived work stress. International Journal of Science and Society, 6(4), 120–135
DOI: https://doi.org/10.37531/yume.v9i2.11547
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional