Pengaruh Human Capital dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Pada PT. Angkasa Pura Hotels Cabang Ibis Budget Makassar
Sari
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh human capital dan analisis) terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan PT Angkasa Pura Hotels Ibis Budget Cabang Makassar. Populasi dan sampel penelitian ini berjumlah 45 orang, dengan menggunakan sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan analisis jalur dengan bantuan SPSS untuk menguji pengaruh modal manusia dan insentif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Human Capital berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, artinya jika tingkat human capital meningkat maka kepuasan kerja karyawan juga akan meningkat. 2) Pemberian insentif berpengaruh langsung positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, jika insentif ditingkatkan maka kepuasan kerja karyawan akan meningkat, 3) Human capital berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, jika human capital meningkat maka kinerja karyawan meningkat , 4) Insentif tidak berpengaruh. signifikan terhadap kinerja pegawai, artinya pegawai tidak mendapatkan pemerataan insentif yang dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja dan kinerja menurun, 5) Kepuasan kerja berpengaruh langsung positif signifikan terhadap kinerja pegawai, artinya semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin semakin tinggi tingkat kinerja pegawai, begitu pula sebaliknya.
Kata Kunci: Human Capital, Insentif, Kepuasan kerja, dan Kinerja Karyawan
Abstract
This study aims to analyze the effect of human capital and analysis) on employee performance through job satisfaction of employees of PT Angkasa Pura Hotels, Ibis Budget Makassar Branch. The population and sample of this study amounted to 45 people, using saturated samples. This study uses path analysis with the help of SPSS to examine the effect of human capital and incentives on employee performance through job satisfaction. The results showed that: 1) Human Capital has a positive and significant direct effect on employee job satisfaction, meaning that if the level of human capital increases, employee job satisfaction will also increase. 2) The provision of incentives has a significant positive direct effect on employee job satisfaction, if the incentives are increased, employee job satisfaction will increase, 3) Human capital has a significant positive effect on employee performance, if human capital increases, employee performance increases, 4) Incentives have no effect. significant to employee performance, meaning that employees do not get an even distribution of incentives which can affect the level of job satisfaction and performance decreases, 5) Job satisfaction has a significant positive direct effect on employee performance, meaning that the higher job satisfaction, the higher the level of employee performance, and vice versa .
Keywords: Human capital, Incentives, Job Satisfaction and Employee Performance
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Dian Swastari.2013. Analisis penerapan human capital management terhadap kinerja karyawan studi pada PT. Telkomsel Branch Purwokerto.
Ehrenberg dan Smith .2017.Modern Labor economics: Theory and Public Policy.Routledge.
Endri. 2010. Peran Human Capital dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan:Suatu Tinjauan Teoritis dan Empiris. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 6 No. 2 Hal 179-190. Center for Business Studies FISIP UNPAR.
Gaol, CHR Jimmy L. 2014. A to Z Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo
Gibson, James L., Donnelly Jr, James H., Ivancevich, John M., Konopaske, Robert (2012). Organizational Behavior, Structure, Processes, Fourteenth Edition (International Edition).1221 Avenue of The Americas, New York, NY 10020: McGraw-Hill.
Gondokusumo dan Eddy. 2015. Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional.
Haroon Iqbal, Mehak Muzammil, Sabeen Mushtaq, Mehak Rehman, dan Sundas Mushtaq. 2018. Influence of Salary Package and Promotion Opportunities on Job Satisfaction, A Study on the Employees of the Retail Sector in Pakistan. Sctech Research Organisation. Pakistan.
Hasibuan, M. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Haji Masagung: Jakarta.
Husen Sutisna, Aida Vitayala S.Hubeis, Muhammad Syamsu. 2014. Peran Human Capital, Corporate Value dan Good Corporate Governance melalui Kinerja Karyawan terhadap Kinerja Perusahaan di PTPN VII Lampung Manajemen IKM, September 2014 (131-139). http://journal. ipb.ac.id/ index.php/ jurnalmpi/.
Jac Fitz-enZ. 2009. Human Capital Measuring the Economic Value of Employee Performance.
Laxmi Rajak dan Dr. Kushendra Mishra. 2018. An Analytical Study of Human Resource Management Practices and Its Influence on Employees Satisfaction. Babasaheb Bhimrao Ambedkar University. India.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Bandung.
Mayo, A. 2000. The Role of Employee Development in The Growth of Intellectual Capital. Personal Review, Vol. 29, No. 4, April: 521-533.
Mazura dan Mudjiono. 2012. Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil(Studi kasus pada badan kepegawain daerah kabupaten Bengkalis). Jurnal Ilmiah Mahasiswa. Vol.1 No. 1 Desember 2012.
Milcah Waithaka, Elies Njagi, and David Kirru. 2018. Human Capital and Customer Service on Performance of Public Hospitals in Kirinyaga County, Kenya. International journal of Innovative Research and Development. International Journal Of Innovative Research & Development. Kenya.
Moekijat. 2016. Perencanaan Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Nawawi, Ismail. 2014. Manajemen Perubahan: Teori dan Aplikasi pada Organisasi. Publik dan Bisnis. Bogor: Ghalia Indonesia.
Ongkorahardjo, Martina Dwi Puji Astri., Antonius Susanto., dan Dyna Rachmawati. 2010. Analisis Pengaruh Human Capital terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Indonesia). Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 10, No. 1, Mei: 11-21.
Ping Wang, Zhengnan Lu, and Jihong Sun. 2018. Influential Effects of Intrinsic-Extrinsic Incentive Factors on Management Performance in New Energy Enterprises. International journal of Environmental Research and Public Health. China.
Rivai & Basri. 2014. Performance Appraisal. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
___________.2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Edisi Kedua. Rajawali Press. Edisi Kedua, Jakarta.
Robbins and Judge. 2017.Organizational Behavior.Fifteenth Edition.USA: Pearson Education.
Saban,Echdar.2017. Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis-Panduan Komprehensif Langkah Demi Langkah Penelitian Untuk Skripsi, Tesis dan Disertasi. Bogor: Ghalia Indonesia
Sarwono, Sarlito W.2013. Psikologi Remaja. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. PT. Rajagrafindo Persada: Jakarta.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v4i2.1386
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional