Pengaruh Retensi Dan Status Karyawan Terhadap Turnover Intention Di Klinik Pratama Tabita Gunungsitoli

Elfi Hasrat Wati Laoli, Eliagus Telaumbanua, Delipiter Lase, Heseziduhu Lase

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh retensi dan status karyawan terhadap niat untuk berpindah kerja (Turnover Intention) di UPTD Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini telah diuji dan terbukti valid serta reliabel, berdasarkan nilai Pearson Correlation dan Cronbach's Alpha yang memenuhi kriteria standar. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan signifikan antara retensi karyawan dan Turnover Intention, di mana karyawan dengan tingkat retensi yang lebih tinggi cenderung memiliki niat yang lebih rendah untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Demikian pula, status karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention; karyawan dengan status yang lebih jelas dan stabil menunjukkan kecenderungan yang lebih rendah untuk berpindah kerja. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa variabel retensi dan status karyawan secara bersama-sama mempengaruhi Turnover Intention, yang diperkuat dengan hasil uji F. Kombinasi kedua variabel ini dapat menjelaskan 39,9% variasi dalam Turnover Intention, menunjukkan bahwa meskipun faktor retensi dan status karyawan berperan penting, ada faktor-faktor lain yang juga memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau meninggalkan pekerjaan mereka. Implikasi manajerial dari temuan ini menekankan pentingnya pengembangan strategi retensi yang efektif, termasuk penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan peluang pengembangan karier yang jelas. Selain itu, kejelasan status karyawan dan implementasi kebijakan yang inklusif dapat meningkatkan stabilitas dan kepuasan kerja, sehingga mengurangi Turnover Intention. Dengan memperhatikan temuan ini, organisasi dapat merancang kebijakan yang lebih baik untuk meningkatkan loyalitas karyawan dan mengurangi tingkat pergantian karyawan yang dapat merugikan operasional dan layanan organisasi.


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Agyeman, C. M., & Ponniah, V. M. (2014). Employee demographic characteristics and their effects on turnover and retention in MSMEs. International Journal of Recent Advances in Organizational Behaviour and Decision Sciences, 1(1), 12–29.

Aini, A. Q., Febriyantoro, M. T., Zulkifli, Z., Suleman, D., Saputra, F., & Suyoto, T. (2022). The Effect Of Training And Compensation For Employee Performance With Employee Job Satisfaction As Intervening Variables On Msme In South Tangerang. Journal Of Industrial Engineering & Management Research, 3(6), 231–240.

Awolusi, O. D., & Jayakody, S. S. (2021). Exploring the Impact of Human Resource Management Practices on Employee’s Retention: Evidence from the Food and Beverage Industry in the State of Qatar. Journal of Social and Development Sciences, 12(4 (S)), 39–58

Cahyani, A. R., Sundari, O., Dongoran, J., Ekonomika, F., Universitas, B., Satya, K., & Salatiga, W. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Salatiga). In Jurnal Ekobis Dewantara (Vol. 3, Issue 1).

D. Deswarta, Masnur, and Adil Mardiansah, “Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan KerjaTerhadap Turnover Intention Perawat Rumah Sakit PrimaPekanbaru,” E-Bisnis J. Ilm. Ekon. dan Bisnis, vol. 14, no. 2, pp. 58–63, 2021, doi: 10.51903/e-bisnis.v14i2.476.

Ghozali. 2017. Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Herlambang, M. R. (2022). Turnover Karyawan Ditinjau Dari Kepuasan Kerja, Stres Kerja Dan Komitmen Organisasi Di Pt Eco Smart Garment Indonesia. Turnover Karyawan Ditinjau Dari Kepuasan Kerja, Stres Kerja Dan Komitmen Organisasi Di Pt Eco Smart Garment Indonesia.

Imran, B., Mariam, S., Aryani, F., & Ramli, A. H. (2020). Job Stress, Job Satisfaction and

Turnover Intention In International Conference on Management, Accounting, and Economy (ICMAE). 290-292.

Joiwi, J. (2021). Pengaruh Gaji Dan Status Karyawan Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Citra Buana Batam Industri (Doctoral dissertation, Prodi Manajemen).

Kasmir. (2018). Pengaruh dan Jenis-jenis Turnover Intention. Jurnal Progresif Manajemen Bisnis (Jipmb), 3(2013), 82–94.

Marcella, J., & Ie, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 6(1), 213.

Mathis, R. & Jackson, J. 2006. Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Salemba Utama.

Melayu SP, Hasibuan.2016, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Novita, Sunuharjo, B. S., & Ika Ruhana. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan, Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 34(1), 38–46.

Nurhidayati. (2016). Faktor-faktor yang Berhubungan Dengan Retensi Karyawan

Di Rumah Sakit Prikasih Jakarta.

Rita, P. (2018). Pengaruh Persepsi Tentang Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Honorer Di Rumah Sakit Tk. Iv Madiun.

Siregar, Syofian. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif: dilengkapi dengan perbandingan perhitungan manual dan SPSS. Jakarta: Kencana.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta

Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia – Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM.Jakarta:ANDI

Suswati, E. (2020). the Influence of Work Stress on Turnover Intention: Employee Performance As Mediator in Casual-Dining Restaurant. J. Apl. Manaj. 18, 391–399. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2020.018.02.20

Suwaji, R. &. (2019). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap Retensi karyawan PT. Aerofood ACS Kota Surabaya. Jurnal Mitra Manajemen, 3(10),976.

Wahyuddin, W., Bimasari, A., Yuniar, I., & Marzuki, M. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dosen Di Uin Alauddin Makassar. Edu-Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 61–69.

Widyawati, N., & Himawan, A. F. I. (2022). Dampak Turnover Tinggi Terhadap Kinerja Karyawan dan Produktivitas PT. XYZ Cabang Rembang. SEIKO: Journal of Management & Business, 4(3), 653-659.

Zeffane, R. M. (1994). Understanding Employee Turnover: The Need for a Contingency Approach. International Journal of Manpower, 15, 22-38




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i3.7336

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter