Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan Melalui Anggaran Kompensasi: Pengaruh Kompensasi Tambahan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan

Tommy Indra Gunawan, Suca Rusdian

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi tambahan terhadap semangat kerja karyawan di PT. Karunia Bakti Utama. Kompensasi tambahan yang mencakup gaji, bonus, tunjangan, dan fasilitas lainnya diyakini dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan asosiatif. Data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada 66 karyawan PT. Karunia Bakti Utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara kompensasi tambahan dan semangat kerja karyawan dengan koefisien korelasi sebesar 0,639 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa 40,8% semangat kerja dipengaruhi oleh kompensasi, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil uji t, dapat disimpulkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan memperhatikan keseimbangan antara kompensasi finansial dan non-finansial untuk meningkatkan semangat kerja, motivasi, dan kinerja karyawan, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada produktivitas dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

 

Kata Kunci: Kompensasi Tambahan, Semangat Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan

 

Abstract

This study aims to analyse the effect of additional compensation on employee work morale at PT. Karunia Bakti Utama. Additional compensation which includes salary, bonuses, allowances, and other facilities is believed to increase employee motivation and performance. This study uses a quantitative approach with descriptive and associative methods. Data was obtained through questionnaires distributed to 66 employees of PT. Karunia Bakti Utama. The results showed that there is a positive and significant relationship between additional compensation and employee work ethic with a correlation coefficient of 0.639 and a significance value of 0.000 <0.05. The coefficient of determination test shows that 40.8% of work ethic is influenced by compensation, while the rest is influenced by other factors. Based on the t-test results, it can be concluded that compensation has a positive effect on employee morale. This study suggests that companies pay attention to the balance between financial and non-financial compensation to improve employee morale, motivation, and performance, which in turn will contribute to the overall productivity and success of the company.

 

Keywords: Additional Compensation, Morale, Motivation, Employee Performance


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Dessler, G. (2020). Human Resource Management (15th ed.). Pearson Education.

Enny, W. (2019). Kompensasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta Press.

Farida, A. T., & Oetomo, H. W. (2016). Pengaruh Proses Rekrutmen dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan pada CV Elang Samudra. J. Ilmu Dan Riset Manajemen, 5(3), 1–20.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (8th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hossain, M. (2022). The Impact of Compensation on Employee Motivation in Technology Companies. Journal of Business Research, 58(3), 45-52.

Kirana, C. (2024). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Harian Lepas Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Medan Sunggal. Jurnal Bisnis Digital Dan Manajemen, 1(1), 66–83.

Makmur, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Aplikasi. Jakarta: Rajawali Press.

Nafisah, D. D., Izzuddin, M., Islam, U., Sunan, N., & Surabaya, A. (2024). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam pengelolaan komponen kompensasi untuk meningkatkan karyawan. 8(11), 214–227.

Rahman, F., Islam, M., & Chowdhury, M. (2021). Compensation and Employee Motivation: A Study in the Manufacturing Industry. International Journal of Human Resource Studies, 11(2), 100-112.

Rifa’i, A. (2021). Kompensasi Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Pharmacognosy Magazine, 75(17), 399–405.

Rini, E. S., & Nainggolan, B. M. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Pada Hotel Pullman Jakarta Central Park. Panorama Nusantara, 10(02), 1–20.

Rusdian, S., & Diandra, P. N. (2024). The Influence Of Leadership On Employee Performance (Study On Perumda Bpr Garut). JHSS (Journal Of Humanities And Social Studies), 8(2), 282-285. DOI: 10.33751/jhss.v8i2.9143

Rusdian, S., & Rismayani, N. (2020). Pengaruh Insentif Terhadap Employee Engagement (Studi Pada CV. Asstro Tarogong Garut). Ekonomi Bisnis, 26(2), 398-410. https://doi.org/10.33592/jeb.v26i2

Rusdian, S., & Akmaludin, A. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Badan Riset Dan Inovasi Nasional). SEIKO: Journal of Management & Business, 6(2). https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i2.5657

Rustandi, D., Junaedi, J., & Rusdian, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya pada Kinerja Dosen yang Dimoderasi oleh Penerapan Teknologi Informasi Dan Komunikasi (Tik). Jurnal Mirai Management, 8(1), 179-194. https://doi.org/10.37531/mirai.v8i1.3740

Septiady, A., & Sandika, R. (2023). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada PT. Sanampan Kaya Bahagai). Ekonomi Bisnis, 29(2), 99-105.

Setiawan, A., & Nurhayati, S. (2021). Kompenasi dan Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Kasus di Sektor Jasa. Journal of Human Resource Management, 14(1), 12-20.

Setiyono, J., & Sutrimah, S. (2016). Analisis Teks dan Konteks Pada Iklan Operator Seluler (XL dengan Kartu AS). Pedagogia: Jurnal Pendidikan, 5(2), 297–310. https://doi.org/10.21070/pedagogia.v5i2.263

Sugiyono, M. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, M. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Yakin, I. H., Supriatna, U., Rusdian, S., & Global Akademia, M. (2023). Metodologi Penelitian (Kuantitatif & Kualitatif). Paper Knowledge. Toward a Media History of Documents.

Yusuf Tojiri, M. M., Putra, H. S., & Nur Faliza, S. E. (2023). Dasar Metodologi Penelitian: Teori, Desain, dan Analisis Data. Takaza Innovatix Labs.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v8i1.8207

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web Analytics Made Easy - StatCounter