Kepemimpinan Transformasional dan Pengaruhnya terhadap Employee Engagement Pada PDAM Kota Gorontalo

Irwan Yantu, Agus Hakri Bokingo, Apdal Djauhari

Abstract


Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kepemimpinan Tramsformasional Terhadap Employee Engagement Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Gorontalo. Teknik pengambilan sampel menggunakan non probablity sampling, Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin yaitu sebanyak 62 responden. Teknik Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan populasi Pegawai pada perusahaan Daerah Air Minum Kota Gorontalo. Alat uji analisis yang digunakan dalam menguji penelitian ini yaitu uji regresi linier Sederhana.
Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil uji kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap Employee Engagement pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Gorontalo. Hal ini menunjukan jika semakin baik kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh seorang pemimpin maka Employee Engagement pegawai PDAM kota juga akan ikut meningkat. Variabel kepmimpinan transformasional dalam menjelaskan variabel Employee Engagement sebesar 41,6% sedangkan sisanya 58,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dan dijelaskan dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Employee Engagement.

Full Text:

Download PDF

References


Erwina, E. (2020). Analisis Employee Engagement Melalui Dimensi Vigor, Dedication dan Absorption pada PT. Sumber Graha Sejahtera Di Kabupaten Luwu. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 3(2), 173.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang

Hakim, ahmad firman. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Banjarmasin Post Group)”.

Hughes, Richard L., Ginnet, Robert C., Curphy, G. J. (2012). Leadership: Enhacing the Lessons of Experience. Mcgraw Hill Companies.

Papalexandris, N., & Galanaki, E. (2009). Leadership's impact on employee engagement: Differences among entrepreneurs and professional CEOs. Leadership & Organization Development Journal.

Rahmah, S. (2018). Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan. 1(2), 115–119.

Robbins, stephen. p. (2016). Prinsip-Prinsip perilaku Organisasi. PT Gelora Aksara.

Rukmana, A. (2018). Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement. 1(3), 1–14.

Schulz, M. (2017). The Uncertain Relevance Of Newness : Organizational Learning And Knowledge Flows. 44(4).

Setiawan, B. A., & Muhith. (2013). Transformation Leadership Ilustration. Rajawali Pers.

Sugiono. (2018). Metode Penelitian Manajemen (6th ed.). Alfabeta.

ULFA, M. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Serta Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Semangat Kerja Pada PT JEMBER VISION.

Widjaja, D. C., Charista, C., Perhotelan, P. M., Ekonomi, F., & Petra, U. K. (2017). Employee engagement. 6, 150–167.




DOI: https://doi.org/10.37531/sejaman.v4i3.3074

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

S E I K O : Journal of Management & Business is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
 
© All rights reserved 2018. S E I K O : Journal of Management & Business - ISSN (Print) : 2598-831X, ISSN (Online) : 2598-8301.
 

Web
Analytics