PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI MODERASI
Abstract
ABSTRAK
Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan sebagian besar tergantung pada kinerja manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis partisipasi penyusunan, komitmen organisasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja manajerial melalui gaya kepemimpinan sebagai variable moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menguji hipotesis untuk melihat korelasi yang terjadi antara partisipasi penyusunan anggaran, budaya organisasi terhadap kinerja manajerial dengan gaya kepemimpinan sebagai variable moderasi. Obyek penelitian ini adalah Kepala Seksi, Kepala Bagian, dan Pimpinan di SKPD kota Makassar. Teknik pengumpulan data menggunakan metode survey kuesioner dengan 156 responden dengan metode purposive. Teknik analisis data yang digunakan yaitu pendekatan Partial Least Square (PLS) dengan Software Smart PLS 3.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial sedangkan budaya organisasi tidak berpengaruh. Gaya kepemimpinan memoderasi partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial tetapi gaya kepemimpinan tidak memoderasi komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja manajerial di ruang lingkup Pemerintah Kota Makassar.
Kata Kunci : gaya kepemimpinan, partisipasi anggaran, komitmen organisasi, budaya organisasi, kinerja manajerial.
ABSTRACT
The success of an organization achieving its objectives is largely dependent on the performance of managerial. The aim of the research was to analyze the budget participation, organizational commitment, and organizational culture on managerial performance through leadership style as moderation variable. This research used a quantitative approach by testing the hypothesis to see the correlation between the budget participation, organizational commitment, and organizational culture on managerial performance and leadership style as a moderating variable. The research objects were the Head of Section, Head of Unit, and Leaders of SKPD of Makassar City. The data were obtained using questionnaire survey consisting of 112 respondents with purposive method. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS) approach with software PLS Smart Software 3.0. The results of the research indicate that budget participation and organizational commitment affects managerial performance while organizational culture does not affect. Leadership style moderate budget participation on managerial performance, but leadership style does not moderate organizational commitment and organizational culture of managerial performance in the government of Makassar City.
Keywords: leadership style, budget participation, organizational commitment, organizational culture, managerial performance.
Full Text:
Download PDF (Bahasa Indonesia)References
DAFTAR PUSTAKA
Adamy. (2010). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kota Lhokseumawe. Lhokseumawe: Jurnal Aplikasi Manajemen Vol.8 No.4.
Amertadewi. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana,
Baihaqi. (2014). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Peran Manajerial Pengelolaan Keuangan Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah. Jurnal Fairness Vol.1 No.3
Budiman. dkk. (2014). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Sorot Vol 9. No.1
Doloksaribu. (2001). Perngaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Tesis. Univeritas Diponogoro
Eker. (2008). The Affect of The Relationship Between Budgeting Participation and Job Relevant Information on Managerial Performance. Ege Academic Review
Elviani. (2011). Pengaruh Motivasi Kerjqa, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Sebagai Variabel Intervening. Junal. Universitas Sumatera Utara
Himawan. (2010). Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Job Relevant Information (JRI) Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vo. 5 No. 9
Indarto & Lily. (2011). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran, Dan Job Relevant Information (Jri). Seri Kajian Ilmiah. Volume 14 Nomor 1.
Jogiyanto & Abdillah. (2009). Konsep & Aplikasi PLS (Partial Least Square) untuk Penelitian Empiris. Yogyakarta: BPFE-UGM
Junaedi dkk. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional. Jurnal Profit Vol.7 No.1
Kotter. (1997). Corporate Culture and Performance, Jakarta : PT. Prenhallindo
Kurniawan. (2011). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik. Jurnal Universitas Diponogoro
Nor. (2007). Desentralisasi dan Gaya Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial, SNA X, Makassar
Nurwati. (2012). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi, Komitmen kerja, perilaku kerja dan Kinerja Pegawai SKPD. Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 10 No.1
Pamungkas. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Keefektifan anggaran Partisipatif dalam Peningkatan Kinerja Manajerial. Naskah Publikasi
Propper & Wilson. (2003). “The use and usefulness of performance measures in the public sector”, Oxford Review of Economic Policy, Vol. 19 No. 2
Putri. (2013). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Sistem Pengendalian Interen Pemerintah (SPIP) Terhadap Kinerja Manajerial SKPD. Jurnal Universitas Negeri Padang
Rante & Djamhuri. (2014). Sistem Akuntansi Manajemen sebagai Pemediasi Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM) Vol 12 No.3
Ratnawati. (2011). Peran Manajerial Pengelola Keuangan Daerah, dan Fungsi Pemeriksaan Intern Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Dian. Vol.11 No.2
Rivai. (2004). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta. PT. Raja Gralindo Persada
Soedjono. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum Surabaya. Jurnal Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi.
Sukmantari. (2015). Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Komitmen Organisasi Pada Kinerja Manajerial Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Bali: E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana.
Tampi. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia, Tbk. Jurnal “Acta Diurna Vol.3 No. 4
Wahyuni & Diyanto. (2014). Pengaruh Kejalasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi dan Akuntabilitas Publik Terhadap Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah. JOM FEKON Vol. 1 No.2
Wulandari. (2011). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Universitas Diponogoro
DOI: https://doi.org/10.37531/sejaman.v1i1.71
Refbacks
- There are currently no refbacks.
